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1.公式思维
这是数学等式，左边的成绩等于右边的构成因素。如爱因斯坦的成功公式，A＝X＋Y＋Z。A代表成功，X代表艰苦的工作，Y代表休息，Z代表少说废话。稻盛和夫在《活法》中的人生和工作的结果=思维方式x热情x能力。
在实际工作中，公式思维会更加具象。对我的销售工作做一个等式，成交客户=拜访量+计划书+粘度，各因素的比例目前还没能想出来，但这个公式提醒我要做的事情，让目标任务更清晰，方便检查，减少抱怨，化繁为简。建立公式重要，定期检查公式也很重要，在践行中不断优化公式。
2.“为什么”思维
《见识》中提到谷歌员工目标管理OKR方法，跟这个思维相似。任务结果只有跟目标和关键结果相连接才有价值，不要错把手段当目的。要达成目标，我们会列一系列任务清单，但在做的过程中不自觉聚焦在任务上，而忘了这些任务是干嘛的。可以建立一个反馈机制，定期检查任务结果是否与最初目标相关联，及时调整，及时删减。
做事前问为什么去做，去找到目标以及方法，在做的过程中，问为什么这样做，去确认方向与目标是否一致。不要错把任务当结果，获得心安理得的满足感。不忘初心，方得始终。
3.反证思维
当你想要放弃时，反过来问自己，找到坚持的理由。销售工作，需要大量的拜访，我常常也会想要退缩。有时我会反问自己，如果今天我想偷懒，少拜访几个客户，那么我这个月出单的机率就会降低，业绩不够多，工资就会少，那么就会影响我生活的品质。想清楚后，会给自己更大的动力。
一件需要付出努力的事情，反向想想你若做不成，你会失去什么，找到去做的动力。
4.先人后事思维
这个思维，一时还没内化过来。但想起一句话，找对人才能办好事！对于管理者，选对人才能办好事！似乎也反向证明了人是办事的关键。
听小欧的分享，有种豁然开朗的感觉！这一年我加入读书营，参与同城的各类读书会，就是为了去重建自己的逻辑思维，感觉今天来了一次大总结，值了！
