本周阅读内容第6章
1、运用元认知能力，举例如何在工作或者生活中，从身在其中的游戏者视角转向超然于游戏之外的教练视角。
2、接近年底，大家还记得我们今年的新年目标吗？谈谈你们的目标完成进度？
游戏者视角---->教练视角
我认为很多沉迷于游戏的人，就是置身游戏者视角看待游戏！而游戏的开发者通常被称为上帝视角，他们不会沉迷于自己设计的游戏中，因为教练/上帝视角比游戏者视角的人，站在了更高的纬度上看待游戏。游戏沉迷者被被动的、消遣性活动所带来的软性乐趣所吸引，他们追求好玩儿，情愿泡在没有挑战性的舒适区里。而游戏开发者们，将他们的游戏做的设计良好、极富挑战并且节节推进！
在工作中，我有时候鼠目寸光，沉迷于眼前的工作，只顾低头拉车，不顾抬头看路！在工作上，我不应该看待工作是被动的、消遣地、老是没完没了的！而是要把我们的关注点放在——对待工作是为了取得阶段性胜利上。我要重新设计工作并让工作真正运行起来，过程中,把主动迎接挑战、喜欢刺激和自我奖励这三个基本要素牢牢记在心里，我要让小确幸和里程碑出现得更早、更频繁些。
无论我干工作还是做社群——阶段性目标、小胜利、微终点——的概念对我来说都非常重要，因为这个模式都会帮我在积累跬步,然后得以至“千里”。
我要在工作中培养松弛有度、紧张工作与放松结合带来的乐趣，充分享受自己取得的成就，从而放大并强化我的进展感和专精感。我还要将工作中需要漫长过程才能解决的难题分解为若干易于达到的阶段性目标,并根据这些阶段性目标设定恰当的刻意时间,安排合适的刻意练习重点保持心流体验,让我在短时间内就能提升到一个更高级别。
在我的工作中，面临着无数的创新，创新也有不少失败的时候，我正在为自己搭建一个环境,让我能够在其中安全地失败,没错，我就是在不停地学会怎样失败、怎样较为安全地失败,这是我工作的一部分，这是我对我的工作的设计——良好的渐进式设计！这意味着我可以败得利落,败得长智,败得有进步，这是我的创新过程的关键所在。就我每天的创新过程而言,每个设想要经过从构思——到样本构建——再到大规模推行，我努力使构思过程安全而有效,加速样本构建过程，这有助于及早发现失败原因并采取纠正措施，尽早检验失败，从而对我的一些新点子和新思路进行恰当的试运行,有助于日后的全面落实。一开始的时候,我们要对失败予以高度容忍,随着想法的验证和不断推进之后，我才对失败的容忍度逐渐降低，这也是一个过程法则嘛！
今年的新年目标
谈谈你们的目标完成进度？
今年的目标是学习Toc和项目管理，年中参加了香港罗镇坤老师的toc生产管理，toc思维方法，toc配销与供应链的课程。这几天的时间是改变我一生的几天，事实证明我的选择是正确的，它带给我的价值太宝贵了！
年底又参加了有效产出研究院段云刚老师的TP思维方法社群，收获很大，对我实际解决问题特别有帮助，甚至每时每刻思考问题的习惯的培养也有帮助，看了《高德拉特问题解决法》这本书之后更是如此了！
最近研究《有效产出会计》，通过一个简单有效的直接成本法，通过有效产出报表的方式计算生活中一些无论大小事情的决策对整个系统的ROI投资回报率的影响，也让我收益终生。
今年是收获的一年，是大大的收获的一年！
