1，人与人之间认识都离不开中间媒介，古往今来媒人都存在，除了姻缘，生活中各种关系也让我们身处在各种媒介两端，当然现在媒介也许就是一个app，一个附近的人或者摇一摇，和谁都没关系了
有多少人会记得“媒介”的好呢？成了好朋友或者好伴侣记不得“介绍人”的情况相当多，心理想的也许这就是“缘分”吧，和两者之间的牵线人关系不大，所以对做别人的“媒人”这种事一直不喜欢
成了没你事，成了一段时间分了，作为“媒人”就尴尬了
2，但今天主要讨论的是工作中身边的人，也见过发生不开心的事还会责怪那个“中间人”，特别是工作中，最好别轻易当那个“媒人”，跳槽进入一个公司的原因很多都是因为某个熟人的吸引，甚至是主动的挖人，如果负责挖墙脚的人真正负责人，应该也要多工作一段时间，因为弄不好自己都没有完全站稳脚跟，没有理清关键的政治文化，全凭一番热情，这很容易被公司领导利用你的这片热心和迫不及待想表现的心理
反正在工作中做“媒介”，如果不是职能范围，最好不要做挖人的活，就算是也最好不要找熟人
别一想不开就当起别人的“媒人”
“介绍人”都是有意无意形成的，记得以前有个国外有个文章比赛，主题是用最短的文章介绍人与人之间的关系，最佳文章就是一个字----网
一旦成年独立养活自己的时候，就知道自己在这个“网”当中的位置，有时我们都不知道自己对别人来讲有多么重要，一个简单的会面就会让其某两个人相识，一次工作人员安排恰巧将别人工作安排在一个部门，一次简单的人员调动，都会改变某个人的命运
新同事变成前同事，前同事又变成新同事，前领导有可能也变成新同事，如果世界够大，缘分够大，跳槽时就不自然就又链接到一起了，工作中认识的人可能会一起工作几年，十多年，如果有缘就是一辈子的链接
这么长时间的链接，我们中间“媒介”可能早已忘记，其实“媒人”同样忘记，因为我们的命运和他有什么关系，就是一个简单的工作人事安排而已
直到自己也成为那个别人职业命运中的安排者，然后就是被忘记也无所谓的人
其实现在跳槽了三个公司后，发现如果真成为了那个他人的“命运安排者”，还是相当关键的，对这个角色真的不能大意，就像前面说的，如果自己都没有站稳脚跟，还是不要轻易将别人引入
如果有机会成为领导，那自己很大程度上就起到改变别人命运的那个人
逻辑就是对方跟着你，就是想多挣钱，能力得到锻炼，自己起到的作用就是成就下面的人，如果下面的人得不到想得到的，要么是领导有问题，要么就是他没想法，就算对方没想法也是领导者的问题
3，工作中后悔让某两个人认识的情况也有，如商业圈中离开的前同事带走老客户，自己曾经培养的得力骨干离开挖走现有人员
是不是真的应该说后悔，必须从结果上面看，如果因为自己让某两个人的结交，对方两个人都过得比之前好，收益都变得更好，我觉得这个就不算后悔，如果在男女关系中这叫成人之美，在职场圈中，应该叫“报应”
为什么留不住，为什么会发生“背叛”，一切都是有根源的，很可能就是激励机制，管理上的问题，谁都不想走上一条没有回头路的途径，如果作为一个不是制定制度的那个人，碰到身边同事离开后过得更好，如果对方行的是君子之道，我觉得也是应该为之庆幸的
如果是相反的恶劣诋毁，这个就是职业道德的问题，后悔肯定会有，但也终究只能做以后做事之警戒，一切从根源预防---一开始就选正确之人
也有让某两个人成功认识后的喜悦，这个是没有回报的事，如果一开始就有意识，让某两个人认识，能力互补或者资源共享，两者都互惠得力，大家都成为无所不谈的朋友，那就完美了，虽然这样的事常常发生在读书时期，工作中考虑的更多的是利益，但也要看的长远才行
最后总结一一1，“媒介”大多数时刻都是无关紧要的，也是最容易被忽略不计的，就像出生时帮你接生的医生一样，世界上第一个抱你的人，应该很重要吧，但那又如何呢，我们基本上都不会关心他是谁，别人也更不会指望谁记起！2，如果可以，在职场工作没稳定时别轻易成为“媒介”。如果成了“领导”，就不要忽略自己“媒介”能改变下属命运的能力，3，对后悔让某两个人认识，如果不是自己能决定的因素导致的“背叛”，看结果和对方做事准则判断，根源问题是激励机制和对方。
