给你一个团队，你能怎么管？

（08.25）

由优秀员工到领导团队所具备的

（经管创业悦读室 沈阳梦想）

    阅读完《给你一个团队，你能怎么管》这本书，结合我们在群里的讨论，我就把我亲眼见到的，以前在我们单位的一个普通员工，现已离职，自己开公司走上领导岗位的一些做法，分享给大家。

    “你还真守时”。看到他准时来到饭店时，不由得感叹道。“哈哈”，他爽朗一笑地说：“无论上班、下班、约会都要守时。守时不仅仅是一种礼貌，更是一种自我素质的体现。现在的守时最好约定时间10分钟以内，太早太迟都不好。”他自夸地说，“你看我，有时间观念吧？”的确，“按时完成工作，不拖延，不怠慢”。以前是这样，现在当了领导还这样，我不由得赞叹他道。

        这就是我以前的同事。没想到四年前，他竟然辞职不干了。自己组成团队开了公司。今晚，我们一起吃饭，他给我聊起了他的历程。我也亲眼见证了他的变化，由衷佩服他。

        他说：你知道的，我从一名新人，一个普通员工变成优秀员工，又从优秀员工走上自己开公司，自己做领导这一步，说容易也容易，说难也难。我就把普通员工变成优秀员工的几个好习惯给你说说，现在竞争压力那么大，咱们关系不错，给你说说，别告诉别人。别人知道了再采取不正当竞争手段，我就惨了。我给他保证守口如瓶，他才借助酒劲，娓娓道来。

        容易的也有普通员工做不到的：比如，对重要文件进行备份。具体表现在：做好文件分类；善用工具，保存文件。他说到这里，我就想起了我们群里的蓝夜，就是一个善用工具者，也就把蓝夜划分到优秀员工或者领导层里了。想想也是，当领导需要一份材料时，普通员工都不知道放在哪里了，而像我们的蓝夜一样的人早掌握了，一定能准确地说出文件上所属的内容和具体放置的位置。你说这样人不另眼看待并重用才怪呢，他们无论在体制内还是体制外都会做出一番成就。

        他接着说：主动与领导沟通。他说到这里，我就想我们群里的绝大多数人，积极配合领导工作，不过也有其他人在潜水学习呢。他看我不解，就详细地给我解释：优秀员工在不打扰领导工作的前提下，主动与领导沟通，定期向领导汇报工作的进展情况，还可以把近期对工作的建议和意见汇报给领导。让领导知道你在想什么，这样他才能更好地管理员工。是呀，昨晚大姐的组团提议刚一提出，我们群里的书友们就讨论热烈，积极配合了，第一份计划书（@笑熬浆糊 武汉）就出炉了。这样大姐和其他领导就能检验这本书给书友们带去的实际作用了。

        他说到这里，问我是不是感觉比别人多做了呢？没等我回答，他就说，一个优秀的员工永远不会缺乏主动工作的精神，每天多做一点就是很好的体现。别去抱怨工作的多少，工作是没有分内分外之分的，要做的是把所有的工作都做好，把所有额外的工作当成是一种机会。我如梦初醒，以前他在单位如此做的原因终于找到了。

        “你在单位做的多，也出现不少失误呢。”我打趣他。这也是我要给你说的“主动承担责任”。他接回话茬：优秀员工比一般员工多了一份对工作负责的责任。在面对极难险重的任务时，挺身而出，勇挑重担。在面对问题，出现失误时，不掩饰，不找借口，主动承认失误并分析失误原因。有责任感才会让一个员工不断完善自我，不断进步。不但如此，一杯酒下肚，他谈致更浓：在工作中不断创新也是必须具备的。优秀员工会极为专注本身的工作并不断寻求突破，在面对一个问题时不是拘泥于传统经验，而是会开动脑筋，想出多个解决办法，并选择最佳方案，这样才能不断地提高工作效率和充实自己。“不服你不行了，当时不理解你在单位时做那么多，现在佩服你。原来是多学习，积累经验为自己开公司准备呢。”我给他说完端起了酒杯。

        他喝完酒兴致更高，“我也佩服我离开的咱们那个公司的团队精神呢”。他借助酒劲侃侃而谈：团队精神，就是大局意识、服务意识和协调意识“三识”的综合体。优秀员工先集体后个人，秉承团队精神，让所在集体发挥1+1大于2的效果。做到相互信任，相互补台，相互谦让。

        他这一提醒，我就更佩服他，我又给他倒了一杯酒时说，“你辞职怎么没透露一点消息呢？”他微微一笑：不但自己的私事要保密，还要不泄露单位的秘密。除了要做到对单位机密的保密，还要做到不该说的不说，不该问的不问。保守企业秘密是应该遵守的职业道德之一，员工要时刻绷紧这根弦，避免自己不小心祸从口出，给企业和自己带来不必要的灾难。原来如此！高明，我竖起了大拇指。可能谈的投机，他接着说“不打越级报告也很重要。”他喝了一小口酒，放下酒杯时说。我假装不知，反问他:“是吗”？他兴致勃勃地给我传授经验：单位的组织机构讲究逐级上报。越级上报不仅破坏了程序，还会令上司心存芥蒂。在工作中有什么建议需要打报告时，一定要逐级上报，最好先于直属上司进行沟通，这样，才能收到更好的效果。

        看看时间不早了，离开时他说：“参加你的饭局，今晚就咱们俩，那我不注重形象也不行”，他自嘲的说，“良好的仪表犹如一支美丽的乐曲，不仅能给自身带来自信，也能给别人带来审美的愉悦。优秀的员工会衣着简洁得体，看起来十分精神。同时，还会保持办公环境整洁有序，让干净的办公桌成为积极工作态度的名片。”

        我们边出饭馆边说， 我就问他，“你走上领导岗位了，管理你的团队会遇到不少困难，今晚也没给我说说困难的一面呀？”他摆摆手，“请你加入我的公司还请不动你，这不正请你进入我公司帮我解决困难呢。”

      就这样打趣着各回各家了。至于他说的这些酒话，我也知道他说的没有书里的全面，甚至还有很多错误之处，书友们不必认真。我想，他这样的领导，也是把厚书看薄了，把薄书消化了罢了。至于他对书里的理解，书友们对照，咱们刚刚读过的《给你一个团队，你能怎么管》这本书，有机会给他碰面告诉他一声就行，醒酒的他会感激您的。不过尽信书不如无书，也是有一定的道理的。

        回来时就21点了，打开微信，正好看到大姐又在重复昨天组团的事情，有创业愿望的抓紧时间，在大姐的构想下，设计出创业计划书，一旦可行，就有机会私加好友，大展宏图了。