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七大类场景21个工具
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BLM是IBM基于战略管理和组织行为学开发，是OD发展提升领导力工具。
BLM目的，从八个维度保证战略制定到落地闭环。聚焦市场业绩或机会差距分析来进行战略设计和战略执行。
BLM是BP的思考工具，提升战略思维。
1、市场洞察：决定战略思考的深度，市场发生了什么，对公司未来有什么影响。
2、创新焦点：战略设计创新寻找新思路，获取更多思路和经验，防止闭门造车。
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战略洞察工具BSC平衡计分卡。
HR四个角色与BSC关系，建立思维方式，让我们角度更多更饱满。
平行逻辑，财务和非财务指标平衡，长期目标和短期目标平衡、外部客户和内部客户平衡、结果与过程的平衡。
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战略制定：商业画布
小米在用
价值主张是什么？
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HRBP要懂业务背后的战略，形成业务模式、产品是怎么设计的？客户是怎么分层的？为什么做这块市场？源自企业对战略定位。
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海盗指标模型是初创型企业比较关注的指标，包含获取用户、提高用户活跃度、客户留存度、客户推荐度、营收。
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