第13章，2万英尺：责任范围。
范围
两万英尺的高度：你需要维持什么？
这个层面，是对现实的提炼，职责，兴趣特殊关注，范围内高度关注的10到15类食物，你对他们作出的承诺，而承诺激励你积极行动起来去执行项目。把自己的兴趣和活动分成7到10内，包括，情感生活，交我子女教育财务作为表达事业服务，和健康等方面，你做的每件事，你的每个举动都反映了你决心承担责任，要想找到你的关注范围内的相关类别，有个简单的办法，你认真的罗列出自己做的每一件事，然后，问我为什么做这些事，他们反映了什么兴趣，属于哪个职责范围？
典型格式
高层建领的岗位描述，
个人生活方式核查清单，
组织机构图，
部门结构图，
项目构成核查清单。
如何何时执行？
这个关注层面，内容不是为了执行，他是你的生活和工作状态的长期标记，他演出项目和行动，引出许多临时决定的行为。
审慎地跨入战略领地，
拜访高级别层次的好处，是你能发现有几个自己一直关心却在行动中很少照顾到的重要问题，深藏在心底，2万英尺的层面，不会自动转化成具体的项目，相反，它可以提醒我吗？可以充当一时的闹钟系，我们应该去做自己一直想做的事情，2万英尺，层面有点像5万英尺层面，他点明了你特别关注的领域，不是为你设定目标或者出方向，而是给你规定一个活动范围。
在这个层面，让我们关注到自己所想做的。但又常被掩盖的自己想做的事，他，给的是一个活动的范围，并给出提醒。
