谷歌与联想的关系就如葡萄与梨，都是水果但品类不同，表面上看并没有什么关系，如果非要硬凑在一起，只能说成熟的时节是临近的，仅此而已，而谷歌与联想的爱恨情仇或许也只能是这样的关系。
虽然这个比喻不是太恰当，而且为何谷歌是葡萄，联想是梨?笔者认为谷歌在进行重组更名之后业务重心和盈利以及未来的发展方向犹如葡萄般多点突出，而联想在重组之后重心为移动端到主营业务仍然是pc市场，这就是不同之处。
当然，谷歌与联想本就没有有多少重叠业务因而没有太大的竞争。
两年前联想从谷歌手里接盘摩托罗拉的时候谷歌购入联想大量股票，在那时谷歌认为联想或许可以利用摩托罗拉的价值顺势崛起，可是如今联想依然深陷泥潭，华为到是在这两年间激流勇进。
对于谷歌来说，抛售联想股票可能是战略决策上改变的结果，也可能对于联想的未来已经抱有怀疑的态度。而如果谷歌也看衰，那么对于联想来说处境将更加艰难。
腹背受敌
联想在PC端叱咤风云，然而在PC市场疲软，产品遭遇创新瓶颈的当下，移动互联网迅速崛起，成为当今时代的宠儿。
联想在PC时代向移动时代的转型中并没有及时抓住机会，产品运营策略和方向上与整体市场发展规律背道而驰，导致联想的智能手机产品并没有获得足够匹配的市场份额。
随着越来越多的搅局者进入市场，市场的可接受度越来越低、饱和度越来越高，联想一再受到挤压，这只梨马上将变得支离破碎。如果不能从产品入手改变现状，联想将失去翻身的机会。
而如今谷歌抛售联想股票，给外界的一个信号是“我们”看衰联想了。
这对于联想的来说是极为不利的，不过在外界来说这还只是猜测。谷歌是否出现资金问题我们也不得而知，或许谷歌是为了应对大资金需求而不得不进行如此的举措呢?
当然也不排除这样的可能。从联想目前推出ZUK新机型的影响来看似乎有所起色，显然在这个时候抛售联通股票还为时尚早，而联想孤注一掷的zuk也很有可能为联想赢得一线生机。
坚持做手机是太固执了?
联想在做智能手机遇到挫折之后，仍然不放弃，不断进行整合并重新向手机市场发起冲锋。ZUK作为排头兵，第一代产品并没有激起多大的浪花。回归联想之后相继推出的产品在配置上和工艺上都有很大的改进，运作思路也逐渐与行业接轨，当然效果如何还要靠销量来反馈。
对于联想来说，坚持做手机也是其摆脱PC桎梏迎合市场最有效的方法，相比PC市场智能手机市场更有诱惑力。
从拿下摩托罗拉开始，联想的移动端转型已经酝酿。
以摩托罗拉主打还在高端市场，联想手机主打国内中低端市场，ZUK以互联网手机为方向独立运作。
然而这样的策略平衡被联想手机的溃败所打破，联想不得不急忙召回ZUK以图突破市场的桎梏。在联想集团陷入亏损，手机业务两年不寻求盈利之际，谷歌的抛弃无疑是雪上加霜。联想只有顶住压力，迎难而上，才有可能走出困境。
这也是联想执着于做手机的原因。
笔者认为谷歌抛售联想股票在一定程度上对于联想的亏损持消极的态度，抽出资金后进行更有回报的投资。
当然，不排除谷歌在战略决策上有新的改变，抛售联想可能有其他方面的打算。不过，对于联想来说外界的唱衰会使其承受莫大的心理压力，何况是谷歌。
不过，从联想ZUK的回归到新机的推出，联想不会轻易就放弃智能手机市场。何况ZUK的业界反应还可以，运作之后联想的崛起也不是没有机会。所以，智能手机市场是联想最需要守住的阵地。
作者：耿彪
