一、本周回顾，自己的满意度打分(说明为什么)，还可以包括本周的计划完成情况,四象限时间管理分析，本周做得好的和需要改善的。
9分
本周聚焦重要事项，更多的时候是稳定状态。
1、两个线下个案，清晰自己的位置，跟带的节奏不太平衡，跟的时间较多，导致超时较长，两个个案一个用时一个半小时，一个两个小时。
2、JMT公司团队教练如期进行，一是两个部门负责人的全年复盘，用时两个半小时，两个人都很敞开，也触及到了公司的一些深层次问题，也清晰了今年的主要方向；二是团队成员参加的2021年目标群策群力，分成两个业务组，大家很投入，也积极贡献自己的想法和意见（过程中有一位快六十岁的员工有情绪，认为这是纸上谈兵，不如去干点啥，我也关注到他的情绪，没有阻止他，后期行动计划时主动过来贡献自己的意见，如：要重视安全工作等）
3、多次组织古琴共修，备战油田春晚的合奏节目，十几位伙伴积极投入彩排和学习中，周三进录音棚录音，九位伙伴到场彩排，最后选择三位录制，大家积极配合没有怨言，录制顺利，但在周五接到通知春晚取消，同时所有的共修和学习也一并取消。虽有一些遗憾，但是觉察自己心里还是很平静的，这份平静来自我只求认真去做自己能做的，对结果没有那么多的期待，其实大家共修彩排的过程每一个人都有很大的进步，也影响了几位停琴已久的伙伴重新加入进来，我已很欣慰了。而未来这样的演出机会还会有很多，只要持续不断的学习下去。
4、积极主动安排好时间在新人群互动。
5、修改完善了企业服务体系的规划。
二、成长感悟，从生活和共修中得到的启发，包括生活感悟、读书学习和群里共修收获以及小组互动和灵魂伴侣互相支持的收获
1、本周女儿两次主动发视频聊天过来，能感受到她的状态很好，自己把生活和学习安排得紧张有序，从内心感受到自己对孩子的信任和支持慢慢让她独立和自由，也愿意更多的和我们沟通和联结了。
2、周一参加公司的职代会，以一名退职人员参加会议，许久未露面在公司性的场合里，能感受到自己不适应，不适应那种无主题的寒暄、不适应那种客套，我早早来到会场，安静的坐在座位上，我打算就这样人在心可不在的状态参会，我可以做自己的事，会议过程中，我突然意识到这样的会议如果积极主动会怎样？一直以来公司的目标和部署其实员工大多知其然不知其所以然，如何能让这样的部署与员工自己的工作、利益联系起来？如何能有效落地？我想到了用“行动学习”的方式，从广州学习回来我的毕业主题也一直没有确定下来，没想到这个会议给我启发了，于是我开始有了构思“基于公司2021年目标任务的贯彻落实及践行—行动学习工作坊”，准备用一天的时间全面解读公司2021年的目标任务、行动学习的价值、群策群力团队共创本单位的全年目标和行动计划，会后与工作报告负责人进行了沟通，得到支持，并拿到相关材料，着手准备。
三、自我觉察，包括本周发生的对自己有触动的事件和自己的觉察
本周参加石家庄九型年会被他们团队的那份持续的分享传播九型价值的愿力所感动，也开始觉察自己，这份愿力也是我自己一直在做的，身边的人因此而开始对自己的人生有了思考。
2020年原本规划好的天津地区的共修和沙龙因YQ和我自己职业生涯的变化而停止下来了，一年来，我也在关注着伙伴们，有的伙伴持续在九型的共修体系里成长，有的也出现一些退转，也有伙伴渴求能持续这样的氛围一起走，也有新伙伴进入了地面工作坊，我问自己：
当下的我还可以做什么？回顾几年来自己的成长，对九型价值的坚守，我是那个获得者，我也知道面对自己的那份煎熬，但不言放弃自己才让我选择继续走下去。
和李哥沟通了想法，想邀约团队伙伴一起来面对一下，回顾自己走过的路，清晰自己要去到哪里？想要获得什么支持？我们约定于下周进行一次线上共修，大家一起来做一个决定。
没有期待，只有用己之力去做想做的事！
