做公司高管能不能赚钱?
能,但是爬不上去。
毕竟老板都不傻,做高管的几率太小。而且高管都忙的要死,上要分担责任揣摩上意,中要维护部门同级扯皮,下要激励下属各种擦屁股,压力大大滴。
突然有一天,你辞职很久的同事约你一起吃饭。酒桌上,他告诉你:现在是“呕吐欧家政公司”CEO了,刚刚拿到3000w+的投资,公司市值10个亿。现在正在扩展队伍,要不要做我下属。
卧擦,不是吧,工作丢三落四的,业务还没我精通,人长又没我帅,现在摇身一变就成了CEO,还要让我做你的下属……做下属,做梦吧。
你能做的,我也能做,不就是做个O2O嘛!不就是空手套白狼嘛!论背景、轮经验、论能力我都强你数倍,一杯啤酒下肚,眼睛放出了光芒——呕吐欧,天赐良机啊,机不可失失不再来,呕吐欧的红利一定要抓住,发家致富在此一举,高管算个屁,CEO正在向我招手。
一种宁为玉碎不为瓦全的悲壮情怀油然而生。不行,我也要去创业。做啥呢?
做买卖:全是辛苦钱,满肚子的委屈不说,不符合白领身份。
做技术创新:买个产品?——不懂技术。
那中彩票呢?看不到结果,遥遥无期。
抢银行呢?没胆,风险太高…….
在你还想做什么时候,身边的又有几个同事辞职创业去了。并得到了投资。
不行不能等了,先做了再说,要不风口就停了。
看来看去还是呕吐哦最好。门槛低,行业lou,好操作,没有技术壁垒,又是风口……
万一咸鱼翻身,符合创业的全部预期。
在呕吐欧的群体效应下,全民创业风潮席卷了大江南北。
几乎所有的呕吐创业者,都认为这个行业是最容易搞的,一群外行打着改造传统行业的旗号开始了自己的征程。
餐饮;零售;传统服务成为主战区。
我们回顾一下历史:
互联网行业仅仅出现30年而已。传统行业却有着上百年的历史,论经验、论理论、论分工的精细性,互联网行业都不具任何优势。这就好比蚂蚁教大象举重一样。同时传统行业的复杂性远远超出互联网人的想象。互联网无成本的复制的优势在传统行业内并不成立。
以餐饮行业为例:
创业者简单认为,一套免费的餐饮系统可以占领市场,其实不然。
餐饮行业的复杂性超出想象,餐饮本是就分成了,中餐、西餐、快餐等各种类型,其中中餐里面又要分成:火锅、炒菜、烧烤等各种类,不同的类型对餐饮系统有着不同的要求。餐饮系统基本为个性化定制系统。几乎每一家餐饮对系统的要求都相当于重新开发了一套。互联网行业做一次产品,可以靠长尾消化的方式再一次失效。
这也就是为什么中国没有垄断型餐饮系统商存在,没有哪一家的餐饮系统商说我的市场占有率超过了8%。前3000家的系统商的市场份额的差距都非常小,并有很强的地域性。就算是用友和金蝶的餐饮系统也仅仅是冰上一角。
在如此精细分工下,互联网人的创业必然有去无回。
以为没有门槛,门槛却高的吓人。