节约就是赚钱，所以我们应该养成节约的好习惯。2015年，股份公司开展了精益管理的一场变革，组团到台湾的台塑集团去参观先进企业的管理经验。我们刚下飞机，坐上大巴的时候，导游小姐就说：台湾缺水，希望大家节约用水，但是车上的矿泉水是随便喝的。由于正值炎夏，我们的同志上去后就每人拿了两三瓶备用。到了一个地方下车后又随手拿了几瓶，导游小姐这时候也没说话，到晚上的时候，我们每个人的座位上都放了几个半瓶未喝完的水。这时候导游小姐用近似于命令的口气说：请大家把剩余的水带走，不要浪费用水。大家在再三的叮嘱下也就不情愿的带走了。第二天参观了台塑企业，台塑的创始人王永庆强调一个理念：我们每赚一块钱不是利润，而每节约一块钱就是利润。简单而易懂的管理理念，让我豁然明白为什么台湾的企业都是以近似于苛求节约方法来管理企业。参观结束后导游介绍，当2008年全球企业都在亏损的时候，唯有台塑集团还能盈利几个亿美元。回来后，我决定从自己开始，每次开完会等喝剩的半瓶水都带走了，如果条件允许，我将自己带着水去开会。我也会主动要求大家带走剩余的半瓶水，而我们的这种行为也将改变电力企业在生产过程中的浪费行为。
节约就是赚钱
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