华板前两周问我，你认为什么时候是你的人生巅峰？我还在思考，颜姐开玩笑的说，可能刘伟觉得自己已经到了巅峰时刻。不过2019年我确实有两个高光时刻：
成了华板书的封面女郎；终于穿上了梦寐以求的婚纱。这两个高光时刻，一个激励我成为更优秀的设计师，一个让我在人生路上不再孤军奋战。感恩。
在华与华做设计总监五六年了，那么设计总监的职责和使命到底是什么呢？想起颜姐在前几个月我们研究华与华设计师培训饼图的时候说的：讲案子、出作品、培养人。当然设计总监职责还有很多，但概括来讲主要是这三出：出人才、出作品、出教材。
一、出人才：雇佣比自己强的人，科学配置首先要会识人：雇佣比自己强大的人，奥格威法则说“如果我们每个人都雇用比我们自己都强的人，我们就能成为巨人的公司。”
用人：善用人才、科学配置，我一直相信每个人都是金子，如果没有发光，一定是没有找到合适的位置。善用人才，就是尽人之性。科学配置是什么？皮尔卡丹定律说：1➕1不等于2，因为人不是静止的物，而更像方向不同的能量，相互推动时自然事半功倍，相互抵触时则一事无成。人与人的合作中，假定一个人的能力是1，那么10个人的合作有时比10大得多，有时甚至比1还小。只有合理的人才组合，使各成员之间互相补充协作，各取所长，充分发挥各成员的优势，实现团队的有效合作。设计师和设计师之间要科学配置，尤其设计师和策略师更要做配合战。
留人：就很单纯了，8个字：给他待遇，给他未来。
二、出作品：扎根手艺 先自己学再转培训
提起华与华，大家首先想到的是策略很牛逼，设计呢饱受争议，我们虽然不能迎和大众审美去减弱超级符号的力量，但是，难道就没有一种平衡吗？既美又有刺激的冲击力。直到去年包豪斯游学，深度游了包豪斯的博物馆并走访了几家德国的设计公司，我找到了适合我们设计的DNA：简洁的字体，鲜明的色彩，清晰的几何图形，聚焦到人，既让传统文化能够传承，又加入新的理念，整体简约又具有实验性精神的包豪斯设计风格。这不就是我一直想要达到的设计风格嘛！
2019年我悄悄立个大志向：扎根手艺，做最牛逼的设计，让华与华不但是牛逼的策略公司，也是牛逼的设计公司！
怎么实现呢，首先终身学习，不要以为自己是总监就够了，还远远达不到一个设计匠人的水平。接着是转培训，把自己学到的输出课程。
华与华设计有三个维度：目的（我正在整理的华与华设计师手册会收录关于设计的目的的内容），手艺（手艺盘，帮助设计师更好的建立结构树思维），创意。
今天重点讲手艺，我华与华第一个老师陈叔叔说，要养成点、线、面的眼光，当你看世界的时候看到的都是点线面你就是牛逼的设计师了。所以我画的“手艺盘”中心是点、线、面，世界上万物都是点线面构成的，带着这样的眼睛，看世界，思考和分辨。第二环是设计的四大元素，字体、图形、版式、色彩。从第二环衍生出了第三环的八大应用：标示、vi应用、画册、海报、包装、空间、插画、材质和工艺……可以对照这个思维盘，哪里不会补哪里。并且有机会有针对性的提升。
我做了2020年前几个月的月计划，是围绕怎么提升字体和图形版块。接来下就有了判断标准，凡是符合这两个版块学习有益的都积极去做，有帮助的书就买，有好的课就去上，其他的再吸引我，再感兴趣也不能贪心。
“米其林史上最年轻的三星大厨岸田周三说：“料理人的能力和IT技术不同，是没有办法突飞猛进的。这是个靠每天的努力来说话的世界。” 设计师也是如此。
所以，以五年为单位，只管去做，其他交给时间吧。
光手艺上的磨练还不够，还要养成一个习惯，一个“不断拷问”自己的习惯：还可以更超级吗？（符号和角色）还可以有突破吗？（每一个物料设计）。
第二个就是要有争取最佳方案的意志力，因为做决策的往往都是外行人，如果你自信你的设计是能帮助企业解决问题那就要努力争取让它看到第二天的太阳。
三、出文章：协同设计，做一本华与华设计师指导手册1.0版
2019年写了6篇设计类文章，2020年还要继续努力，计划是一个月一篇，能够达到12篇。去年最大的收获是学到了一个词“协同设计”，梅奥诊所的医生面对疑难杂症总是会协同医疗，找诊所里优秀的专科医生共同讨论给患者一个最优方案。那我们公司这么多资深设计总监能不能把经验输出，整理一本给设计师看的《华与华设计师指导手册》呢？我把《超级符号就是超级创意》里的所有的关于设计的部分摘录出来，分门别类：关于logo、关于包装、关于海报、关于卡通角色…同时把我自己的经验也增加进去，邀请到我们公司的五大资深总监：徐前程、王国任、程林越、王川、徐旭东，年前开了三次会议，制定出了这本书的框架，颜姐赐了我们目录：基本思维、基本动作、基本常识，这个目录太重要了，让我们这个小册子有了高度。还感谢晓燕姐教我们用名词+动词的方式写基本动作，比如，找原型、打1:1原样…
这工作不是创造，准确来讲是整理和收录，集所有前辈设计师的经验于一身，让成功可以复制。计划在2020年先出来1.0版，希望这本册子能够成为华与华设计师的一本“圣经”，检验出品的标准，有没有按照这个思维、动作、常识要求自己；也希望能够让每一个新进来的设计新手能快速成长，少走弯路，少踩雷，起码看了这本书就能做出60分以上的设计；也希望给外界懂了华与华方法，看了华板书，但做不出符合华与华方法的设计的企业家和设计师们，毕竟再牛逼的策略和创意，都要有执行的手来做出来。
最后，附上一张2020年的前几个月的工作计划表。写下这篇文章也是希望给自己以激励，立下“碑文”，时刻鞭策自己。
最后祝所有的朋友们新的一年胜旧年，活得内心丰盈！
