D4作业主题:项目资源系统诊断
目标:找到项目的成功率和短板
1.自定义案例,演练项目的评估
2.对标自己的产品,看看有什么明显的短板
项目名称:xx思维
项目背景:
一、启动资源评估
【市场容量】
(1)目标用户:学前思维用户,3-6岁
(2)用户规模:2015年后放开二胎,年均出生人口都在1500万-1750万,所以3-6岁的用户总数在1500x4=6000万以上左右。随着现在家长们对于在线教育的接受度变高,使用app的意愿也在增强。
(3)市场规模:市场份额x客单价。市场份额目前产品还未推出,所以没有。客单价在1500-2000左右,所以整体的市场规模,如果占领了市场人口的10%,市场规模就在1500x6,000,000=90亿。。。还是一个非常可观的市场。
【创始团队】
(1)能力模型:对于教研教学内容的把控比较完善,投资方能够提供较为雄厚的教研教学资源。互联网产品能力需要靠吸引外部人才进行搭建,目前这方面的人才也已具备
(2)愿景:让中国的小朋友们拥有良好的梳理思维基础
【产品准备】
(1)设备工具:移动端设备上课
(2)课程体系:分模块化的课程
【渠道策略】
(1)渠道1:投放线上渠道
(2)渠道2:线下与社群分销合作
(3)渠道3:自有线上线下渠道
二、起盘必备条件
【项目发心】
(1)解决什么问题:解决3-6岁儿童数理思维问题
(2)有没有优势:能够对应试和非应试内容做很好的衔接和整合
【渠道优势】
(1)特殊资源:投资方有较为丰富的线上线下渠道
(2)可复制性:渠道的可复制性短期不太能达到
【教研产品】
(1)教研团队:由多年教研教学经验组成的团队
(2)产品定位:解决学前数理思维问题
【启动资金】暂不需要融资