1.正态分布&幂律分布：我们在店面的考核为A分和K分，A分不仅与我们当班的连单有关，相对于加班的人来说，分越多到时候考核工资也会上来。正态和幂律我们可以相互结合，来共同促进店员的进步。
2.PEST模型：我们要从“政治、法律、经济、社会文化、技术”这几个模块来分析我们店面所存在的问题，从长远的利益来考虑如何创造更大的升值空间。
3.平衡计分卡：公司不同发展时期，会出现不同的策略，每当遇到瓶颈时，我们要从长远利益来考虑。
4.SWOT分析：懂得把握机会，充分了解自身的优势和劣势，在适当的时候展现自己的才能，给公司带来更大的价值。
5.商业模式画步：通过简单有效的方法，让创业者更好的直观自己的利益，利益关系可以带动经济的发展。
