年底了，各家公司都在忙于一年的盘点工作，提前规划来年的预算数据，预期开源节流使公司利润最大化。人力成本的管控又是团队中一个最为痛苦的攻坚任务。
就这个话题，引出经典的四大名著之一《西游记》，唐僧师徒取经团队，如果是基于人力成本的考虑，必须要裁掉一人，你认为会是谁呢？
把这个小团队看成是一个项目组，我们先来再认识一下耳熟能详的各位成员们：
项目经理（姑且这么命名）唐僧：小组中的大BOSS，肩负皇家西天取经使命，负责组织内的人才招聘、任务分工、管理决策及公关维护等重要职责，虽手无缚鸡之力，却一身正气且意志坚定，乃是组织中不可或缺的领导者。
项目执行者（大师兄）孙悟空：小组内工龄最长，本领最大，脾气也最大的一号人物。负责项目实施过程中的疑难杂症处理，风险预估，项目经理的安全守护工作。虽其貌不扬，却是一身胆气且行动力强，也乃唐僧的左膀右臂，实属头号种子选手。
项目协助者（二师兄）猪八戒：小组内入职时间较早，社会经验丰富的二号人物。负责协助大师兄处理取经项目中的打怪任务，作为唐僧的候补保镖，此人却是有些玩忽职守，时不时因色心泛滥而贼心不改给组织惹来不小的麻烦。但也有自己的优势：圆润。此形容词可不是来形容其身材的，而是他懂得进退及团队氛围调节的活动种子选手。
项目执行者（沙师弟）沙僧：小组内执行力最强，性格温和且任劳任怨者。负责小组的后勤服务及保障工作，兼职唐僧的候补保镖职务。虽入职时间短，适应能力极强，很快便能融入团队，勤恳本分的做着自己的工作。只是缺少了些激情，活力欠缺，倒是弥补了大师兄和二师兄的稳重特性。视为项目中的三号种子选手。
四号出场“人物”白龙马：项目经理唐僧的坐骑。专职：唐僧的代步工具及行李运输的能手，是提高工作效率的不可或缺的因素之一；兼职：唐僧保镖职务。此人前身乃是龙宫中的太子，却能放下身份地位跟随唐僧走上漫漫西天取经路，信念及灵活多变的能力也是不容小觑。视为备选选手。
人物介绍完了，分工也是明确，这辞退谁都不合适啊？如何是好？
作为项目负责人唐僧，自然是优中选优的国家级实力选手，自然得高薪厚待，职务名利全奉上，确保项目顺利实施。
对于那个孙悟空来说，纵有通天本领，却也是猴性不改，时不时还闹个罢工，着实让人头疼，那此人可留否？留啊。项目中预知风险及评估防范全靠他了，技术杠杠的，其它的，倒也能用咒语降服，项目中确保顺利实施的关键人才，岂能错过之理？
那，猪八戒，此人虽为贵族身，劣根性却是有增无减，本性虽不坏，却是行动中拖后腿之人。那裁掉此人如何？也不妥。虽说猪八戒好色误事，喜耍滑，但是行动中颇有前身良将风采，在团队中调节气氛起到润滑剂的作用，也不能贸然辞去。
余下的沙师弟和白龙马，细细分析：白龙马灵活多变，可为人，可为畜，隐藏一身好本领，行动中不可替代的交通工作，自然得视为培养对象留下。
那只剩沙师弟，横看竖看都是没毛病可挑，却也找不出突出优势，技术含量不高，项目中最可被替代人选，实无可用之理，那自然也是唯一被淘汰人选了。
这么看来，技能是工作中必备的生存条件，突出者必一鸣惊人，忌默默无闻且无优势可言的小卒，永远是候补军，自然路也走不长。还是多多修炼本领才是。
不知此讲，您怎么看？若有不同见解，乐于抛砖引玉。
