抢占碎片化时间

地铁里、公交内，咖啡馆、餐厅里……环顾你的周围，低头浏览手机、平板电脑等移动终端，已成为不少人的习惯动作。“谁占用了用户的碎片化时间，谁就更容易获得成功。”方寸屏幕之上，是最新鲜的一手资讯、最生动的新闻表达，背后则布满了媒体向融合进军的改变与创新。
“世界上最遥远的距离是——报纸还在，广告没了。”网友的调侃，道出了当下不少传统媒体的生存现状。是及时转身求发展，还是按兵不动等扶持？一年来，以互联网思维为出发点，传统媒体主动拥抱新兴媒体，积极推动各方面的深度融合，搭上了开往春天的列车。
同样的新闻原材料，单一、死板的表达方式，只会让报道像落叶一般，静静地随风飘逝；放下固有框架，调整报道姿态，确立受众意识，往往能起到意想不到的良好效果。这是许多媒体人在探索进程中的共同感受。涵养和培育更多忠诚用户，需要多一些“人无我有，人有我精，人精我进”的主动意识。从这个意义上说，从全媒体新闻平台的“中央厨房”，到新闻客户端高度重视读者互动、开发新闻跟踪功能，种种融合实践，对于如何精准把握读者需求，均做出了有益探索。
内容给支点，技术来撬动。从国际上看，英国广播公司从网站成立之日起，运营主管人员就花大量精力，提高员工对互联网在媒体地位方面的认识，不断强调内容与技术的沟通；美国《纽约时报》以一支上百人的技术团队，改变着一份报纸制作新闻的方式和流程，并且还在尝试新的融合办法。大数据挖掘、多感官体验……新闻呈现形态更迭的背后，正是新闻报道理念与专业主义精神的与时俱进。“我们要看未来的读者所在，我们得往读者去的那个地方去。”以内容创新与技术创新为双核驱动，传统媒体必将在新的传播变革中，展现出更强大的生命力与影响力。
就媒体融合来说，其实我们和许多发达国家一样，处于长身体的“青春期”，各自存在这样那样的问题，都在不断探索“互联网+”时代的新闻传播规律。拉开差距的关键，就在于能否实现优势互补、共生共荣。除了技术、产品、市场、传播平台等基本“伙食”条件的改善，如果能在体制创新、组织融合和流程再造等深层结构上提供更多治理“营养”，提振的或许是整个媒体队伍的精气神；由此而来的新闻产品，相信也会得到更多用户的关注和喜爱。
“只有当潮水退去的时候，才知道是谁在裸泳。”国际舆论之争，一定程度上是媒体传播实力之争；比拼话语权，重点看的是引导舆论的能力。不驻足观望，不畏葸不前，尽快补齐短板，才能早日后来居上。这不仅是媒体赢得公信力的现实需要，亦是构建融通中外的话语体系、维护国家文化安全的必然选择。

最后编辑于：2017.11.27 03:24:45

抢占碎片化时间

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