下面说到总经理，总经理这关过不了，单子还是拿不到，怎样才能搞定总经理？之前送了日历，就指望这日历让总经理发单给我？不现实吧，过了两天我又去了，这次只跟张叔打了声招呼就去找总经理了，也是带着家伙来，笔记本，笔记本封面印着我的联系方式，翻开后，又是笑话，备忘录。办公室里又是每人一本，这总经理对我还是带理不理的，这个我也理解，
但是我的目的没达到呢，继续去，过了几天又去了，这次连办公室都进不了了，他们的办公室门是钢化玻璃门，电子感应开关，没办法，难道要白跑一趟？那如果以后一直这样呢？哼，这不是咱蓝小雨冠军销售学员的风格，我就不信你不出来，在外面等呗，等了几个小时，
总经理出来了，迅速跑上前去直击他的痛点：你们公司去年那么多辆轿车出问题，这件事我想总经理没有忘记吧，据说，这不是你们公司生产出的问题，而是供应商原材料的问题，你爸那边没有生产设备，全靠外协，你爸不在现场监督，质量不能保证，不知总经理对这件事怎么看？（他们辆车的问题呢是装配好的车检测下来驾驶室甲醛超标）
这总经理扔出一句话：你放心，我老爸送来的货质量决对有保证。我就把我所了解到的情况又跟他讲了一遍，此时总经理不吭声了，紧接着我又说：现在有一个办法可以让你老爸那边不出质量问题。
总经理就问：什么办法？
我说：你可以把你老爸那个产品发一部分给我，我们两家相互制约，可以拿产品质量做比较，我呢，就充当你爸的磨刀石，要求不高，只做十分之一，这样的话，你也好做，万一出了质量问题，你可以把责任推到我身上，总经理你看呢？(因为那时侯没学到损失厌恶，现在让我说，肯定急死他，呵呵)，
不扯闲篇啊，咱们继续，
这总经理一听啊，就说：我考虑下，好，要的就是让你考虑。这句话一出来，也就说明了总经理对他老爸的质量心里也没底了，可是几天过去了，总经理那边没动静啊。早就料到，没那么容易，这时侯或许总经理正在犹豫，或许压根就没考虑我这边，咱现在是不是该趁热打铁？总经理那痛点不足，咱得深挖，哥几个说是不是？上次听张叔给总经理打电话那语气，哥们我还记得，看样子，张叔有点看不起他这女婿，那又是什么原因让张叔看不起他女婿的呢？哥几个说，我该怎么办？对啊，市调吧，从张总看不起总经理这个点入手，找突破机会。这次找到了老陈。
我就直接问，张总为什么会看不起他女婿的呢？
老陈说：他女婿和他女儿结婚好几年了，还没小孩儿，张总也想早点抱孙子呀，这话我们喝酒的时侯也说过。
然后我就问：他俩到底谁有问题呢？没去检查过吗？
老陈说：张总上次说女婿有问题，我一听，太高兴了。
哥几个，是不是觉得我这人不通人性啊，人家有问题题你那么开心？不是那个意思，这是个机会呀，因为我有一哥们也有这问题，结婚多年没生，通过治疗，去年老婆怀上了，是不是觉得我很幸运？在拿这个单子上，全有人帮忙？呵，我感觉也有点幸运。
抄起电话，打到我那哥们那，就问关于他们这个情况是在哪家医院看好的，哥们告诉我后，赶紧找了个时间去了那医院一趟，又是一轮市调，先是去了不育专科，看了下大夫的资料，然后又询问排队等侯看病的人，最后又听说下个星期有从北京过来的专家，该专家可是知名度很高的大V,于是我就抢了个专家号，确定好时间过后就回来了。
