时间是无法管理的，能管理的只能是自己。
透过管理自己的习惯，管理自己的事件，来达成对时间的管理。
管理学泰斗彼得·德鲁克：
时间是一个人最重要的最稀缺的资源。
他把时间管理排在五项管理第一的位置。
时间怎样管理呢？
要把每天发生的事情记录下来，然后进行分析，最后才能更好地安排时间。
德鲁克说：一个人20%的事情要自己做，80%的事情不需要做，或者委托别人做。（时间管理的二八法则）
二八法则，是意大利帕力托提出来的。
《高效能人士的七个习惯》，还记得是哪七个习惯？
习惯一：积极主动；习惯二：以终为始；习惯三：要事第一；
习惯四：双赢思维；习惯五：知彼解己；习惯六：协作增效；
习惯七：不断更新。
时间四象限：
第二象限，重要不紧急
未雨绸缪，预则立不预则废。
《首先吃掉那只青蛙》倡导，每天吃三只青蛙。要事优先的理论。
其实，忙碌的人他是被事物缠身了，他是没有时间和精力规划他的未来，所以他也很难去做重要不紧急的事情！
《搞定一》《搞定二》《搞定三》既有宏观，又有围观，即见林观木的理论。见林即宏观，观木即微观。
其实，人很难既有战略性又有战术性。
两者合一，更是难上加难。
在紧急与不紧急之间能做到平衡是最关键的。
人生不在于做多少事，而是在于把重要的事
专注做、用心做、做到极致。
