问题：
可口可乐的配料有什么？
答案：
可口可乐的配料表上写着，水、果葡糖浆、白砂糖、食品添加剂（二氧化碳、焦糖色、磷酸、咖啡因）、食用香精。
追问：
凑齐这些配料，再给你一套设备，你能手搓出一瓶味道接近的可口可乐吗？
配料表的信息是公开的、真实的，它是一种显性知识。但我们都明白，真正要把这些分散的配料变成一瓶爽口的可乐，还得靠它背后绝密的、复杂的配方和工艺，它是一种隐性知识，是商业机密，也是最值钱的部分。
本文将尝试回答三个问题：
- 什么是显性知识，什么又是隐性知识？
- 为何隐性知识会让你独特而有竞争力？
- 既然书中没有隐性知识，为什么还读？
显性知识与隐性知识的定义
英国物理化学家和思想家迈克尔·波兰尼（Michael Polanyi）在 20 世纪 50 年代提出了显性与隐性知识的概念，它们分别是指：
显性知识（explicit knowledge）
显性知识是可以被明确表达和共享的知识，通常通过书籍、文章、研究报告、数据库、会议、研讨会等方式传播，易于获取和共享。
隐性知识（tacit knowledge）
隐性知识是个人或组织未被言明的知识和经验，它难以用语言明确表达，通常与个人的直觉、经验、信念、价值观和习惯有关。
显性知识常常来源于直接的学习获取，它一般是公开的、描述性的。只要理解能力正常，通过搜索观看，我们大概率都能做出一道菜。
隐性知识往往发端于长期的摸索实践，它通常是隐秘的、实操性的。我们能学会一道可以吃的菜，却很难像大厨一样让它色香味俱全。
隐性知识才是个人的护城河
在这样一个信息爆炸的时代，当明面上的知识可以被大多数人看见与效仿，也就意味着竞争更激烈。
大家做着差不多的工作，承受着差不多的压力，被投喂着差不多的信息茧房生产的差不多的「精神食粮」，慢慢走向差不多的人生，成为差不多的人，越来越卷，越来越倦。
李笑来说，只有那些特立独行的正确才具有巨大的价值。当你利用显性的知识参与竞争，哪怕是正确的，别人也可以利用同样的知识，则你的相对优势几乎为零。看看当今的就业市场现状，几百人看着类似的求职攻略、改着类似的简历、说着类似的面试话术去竞争同一个岗位，就知道为何求职之路总是没了下文。
但如果你能够利用自己独特的隐性知识竞争，才能真正拉开差距，建立自己的护城河。
换句话说，公开的东西往往是相似的，而真正让你成为你自己、成就你自己的，就是你所具备的只属于你的隐性知识所呈现的独特性。
读书是启动隐性知识的钥匙
隐性知识的关键就在于「隐」，因此，写在书本上的、学校里学习的、互联网搜到的，都不是隐性知识，因为它们都是公开透明的。
那么问题来了：
既然书中的、网上的知识和经验，大家都可以看到，那就意味着即使它们是正确的，也不能给我们带来明显的相对优势，那为什么还要读书学习呢？
首先，能看到，并不意味着会重视，重视了也并不意味着会认真思考，认真思考了也并不意味着能真想明白而终将能做得到。从看到某个知识，到做成某件事情，中间还是隔着十万八千里。
其次，只有看到某些知识、知道了一些概念与关联，才能结合自己的实际，进而思索出可以改进自我整个系统的方法。也就是说，你看到的东西虽然是显性知识，但有了这些「原材料」，你才有可能琢磨出「一道菜」，创造出只属于自己的「隐性知识」。
故而，读书最重要的，不是把一本书翻烂，或者，写密密麻麻的读书笔记。
最重要的，是你读到的某个知识在某一点上，对你，有所触动，有所启发。进而激起了你独立的、严肃的思考，从价值观到方法论，提升自我，然后落实到行动上，升级了个人的认知操作系统，升级了自我的行动纲要。然后在行动中继续思考。不仅把事完成了，还锻炼了认知，一举两得。
所以为什么还要读书呢？因为书本上的显性知识是一个启动器，按下它，经过一系列复杂的思考和行动的运转，隐性知识才会酝酿直至萌发，变成你的秘密武器。
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