“礼之用,和为贵。先王之道,斯为美。小大由之,有所不行。知和而和,不以礼节之,亦不可行也。”这句话论证了“礼”与“和”的关系。“礼”的作用,可以让人际关系变得和谐,也可以说“礼”是和谐的基础,为了和谐而和谐往往得不到和谐,缺少了“礼”的制约。
这让我联想到,一个单位班子成员之间能和谐共事,在轻松愉悦的氛围中工作是多么美好的一件事!但实际情况是明争暗斗,为了利益无休止地内讧。大家口头上说要“和为贵”,心里也许想“和为贵”,最终却不能“和为贵”,原因在于没有“礼”的节制。对于单位来说,这个“礼”就是制度、规则,是实现“和为贵”的基础。
万事不能舍本而求末,更不能本末倒置。一个单位规章制度是管人用人的基础,也是大家必须遵循的行为规则,这个根本要牢靠。因此,制定完善规章制度对于负责人来说很重要。