寻找全新的流量成本洼地。大批用户去哪里，我就率先去哪里。
那这个“寻找流量成本洼地”的选址逻辑，在商业世界中，还能解决哪些“怎么办”的问题？
我是做早餐的，租了个门面但生意一般，怎么办？早餐的流量成本洼地，在大家上班的路上。雇几个人，推着早餐车，在上班的必经之路上卖早餐吧。那我是做面包的呢？面包店的流量成本洼地，在大家下班的路上。雇几个人，推着面包车，在下班的必经之路上卖面包吧。
选址，就是寻找流量成本洼地。同一种形态的流量，比如地段相对于地段，电商相对于电商，时间一长，流量之河，会变成流量之湖，没有大波浪，只有小涟漪。当一种新的流量形态出现时，比如超市相对于小卖部，电商相对于超市，外卖平台相对于街边店，就会突然出现“流量成本洼地”，及早到达流量成本洼地，等待流量倾泻而来，是重大的商业机遇。
假如你是卖雨伞的，你的流量成本洼地在哪里？
我会选择下雨天去地铁口公交站卖便宜的雨伞，或者去写字楼门口卖高一些价格雨伞，其实吧，不一定非要下雨才能卖伞，如果太阳很大，紫外线很强，写字楼门口太阳伞应该也能卖一些的，精致美丽，防紫外线会是白领丽人的喜欢款式。
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当然商业上选择还是需要综合自身情况，但是如果你有特色，不一定要和大家一样蜂拥而至，反其道而行也许也会有出乎意料的结果哦。服务行业还是以服务为主，当大家认可你时，远一点近一点都无所谓。
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