自去年年夜饭后回来,开始冲刺年底目标,元月中下旬时,感觉压力即大,没有一个得力的人手帮自己。每天陈列群里,问题最多的是我的两个店,天天紧追三阶段目标,连梦里都是业绩。
有一次跟收银的一起上班,告诉她陈列先摆好,我上个洗手间,回来检查好再拍,结果她拍好图片就发到陈列群,回来时看到手机上的信息,衣服颜色不对协调,衣服太皱,仓库太乱,颜色又沉又杂。我的天,对着她说了一句粗口,那是我发过最大的脾气还爆了粗口。
三阶段目标没有人帮我冲,店员各种的问题出现,不愿加班,请假有事,感冒不舒服的,怀孕的,头痛难受要去医院看的,过年想提前回家没心情做业绩的。
看到这些问题时,突然觉得带人好累,为什么会如此呢,店铺的问题为什么就我两家有呢,是不是因为自己管理不到位,检查没到位,两个店自己就无法管理了,往自己又如何能升职呢。
后来自己写了《不要把要自己要求的太完美》,放开许多。
今天陈列群二店图片被圈出来了,虽没说明问题,但自己一眼就明白是什么原因,产品过于单一。
一下感觉,yoyo姐每天在群里指出陈列问题,有时发信息给自己哪些没到位,自己要带动她们动手,并不是指自己做得不好,而是指陈列这件事情没做到位,有很多要改进的地方。
有时我们会错误的认为当别人指出这件事不对时,我们往往会跟自己本身联系起来,觉得是别人说自己做事不够好。