今天的晨读话题对我来说，真的是太及时了，刚好拯救我。我自认为不是很擅长表达、不擅长沟通的。我觉得我有时候就是只顾自己表达完，但对方完全不知道你在说什么、重点是什么。

之前也在其他地方，看到过说将你要表达的内容尽可能用三点来描述，整体思维逻辑就会很清晰明了，而且人们天生对3这个数字很喜欢，像重要的事情说三遍，像每天的晨读内容也是通过三点来讲述。

《重要的事情说3点》这本书主要从三方面来讲述：如何让对方愿意听、听得懂以及听完立刻行动。

让对方愿意听。

好多人微信聊天，开场都是“在吗”，你如果当时没有立刻回复，他业就不再说话，等你回复：在，询问有什么事时，然后那边要么就是没有回复了，要么就是才开始说事。

现在不管是和朋友，还是同事之间沟通工作，我都是尽量直奔主题，有什么需要他解决的问题，直接清楚明了的说出来或发内部沟通软件，就算他当时没看到，回来后也不是只看到一个“在吗”，而是可以具体看到是什么问题，并开始着手解决。

但是，还是有一个问题，有时候需要坐的事情可能不是一两件，对方一看到这么多事情，可能会一时有点懵，不知如何下手。这时，本书作者提的一个建议就是：尽量和对方说你的要求有三点，也让对方有个心理预期。

比如：你想让同事帮忙，你下午要开会，需要准备资料，以及复印文件，还要联系参会者，预订会议室。你直接说这么多内容，有时候自己也会落下一两条，让对方也不太容易一下全记住，而且听的过程还会走神。

如果你直接和对方说，我希望你帮我做三件事，就很清晰明了。如下：

1 准备资料，复印文件；2 联系参会者 3、预订会议室。

如果你直接和对方说，帮你一个忙，准备明天的会议，对方会不清楚究竟都需要做什么。通过三点来讲述，也是将要做的事情具体化，更好的将任务传达给别人。

日本有个管理者，每次找给下属下达命令时 ，会将需要他们做的事情重复5遍，自己会先从各个角度重复几遍，最后让员工再复述一遍，以保证下属完全get到领导的要求，能够更好的执行。中国的好多老板都会说，我就说一遍，你们要听清楚。等到员工完成任务后，又说你怎么就听不懂我的话呢。

在请求他人做一件事时，不管是用“3点”方法描述，还是多重复强调几遍，都是为了让对方能更好的理解你的要求，也能更准确的执行。

让对方听得懂。

话人人都会说，但是，不是人人说话都能让人听得懂。

有次看《非诚勿扰》，有个男嘉宾说他要找个不爱说话的女嘉宾，他前女友话特别多，而且有时候她说了几个小时，你都不知道她在说什么，总是这样，这让他觉得很烦。

我们和人聊天也是，有时候说了好久感觉都说不到重点，而且有时候明明是好意，也会让人误解。

和之前晨读里提到的很像，不要上来就直接说自己对别人的看法，评论，结论。书中给的建议是，在你说话前，可以再自己心中放三个箱子：事实、意见、感情，建议我们按照这“3点”来表达。

比如说：你的另一半最近总是加班到很晚，你很心疼也有意见。这时候你就可以说：亲爱的，你看你最近一个多月总是加班到半夜，有时候连晚饭都顾不上吃（事实）；这样对你的健康很不好，你看可否将不是很紧急的工作做下调整（建议）；你这么辛苦，让我很是心疼（感受）。

这样对方也理解你，知道你是关心他，而不是觉得你老是在抱怨和指责。

这样的表达方式，我们也可以通过平常有意识的练习来提高。

听完立即行动。

有时候你想让对方听完你的话后，和你一起做一件事，比如，你想让好友和去逛街，直接邀请，对方拒绝的可能性很大。作者在此也有“3点”的建议。

第一次：询问建议。

你可以先问朋友，“最近换季打折，我想买几件衣服，你有什么建议吗？”对方回答：“某牌子还不错，或某商场衣服还挺好看的。”

第二次：赞美或肯定对方过去的经验。

你继续说：“前几次和你去买的衣服，我觉得品味都很好，比我自己去买的要好。”听到夸赞，朋友也会很开心，“我就知道，你比较符合这类风格啊。”

第三次：发出邀请。

经过前两次的铺垫，这次你可以说：“对啊，还是和你一起逛街我比较放心，这次一起去吧。”这时候，朋友一般都会答应你的，而且内心也很有成就感。

在生活和工作方面，也可以运用此方法，不管是邀请同事加入你们项目组，还是邀请家人与你一起做家务，这样沟通会更容易成功。真的是：“自古深情留不住，唯有套路得人心。”啊！

最后，想到了我昨天写的《关于如何写出“好莱坞”式好故事》，那篇文章就写太多内容了。当时让室友看并提意见，她就提到，内容干货是很多，可是现在人们普遍浮躁，真正能静下心来仔细一条一条看完的实属很少，要不是我逼她给我提建议，她也不会看的这么仔细。

于是，我就想，是不是以后可以考虑精简下，参考晨读的格式，只写三点呢，下次可以尝试下。