浩荡的出国旅游人潮已成为中国的重要竞争力。
受某上市旅游企业的委托，成都大学旅游与经济管理学院设立本专题，用于发表出国旅游的细分市场研究报告。
研究目标
为该旅游企业找到目标客户。
相关理论、技术
市场细分理论、数据挖掘技术
评价指标
方案：估计的1.利润、2. 投资回报率
报告：1.逻辑清晰、2.语言简洁、3.版面美观
过程：1.体现敏捷精神、2.符合敏捷流程、3.协作报告完整
研究过程分为三个阶段：
1. 先用简单数据热身，理解原理；
2. 然后利用真实的台湾旅游市场调查数据，进行模拟分析；
3. 最后调查身边的旅游需求，正式分析。
第一部分 简单数据热身
下表是关于出国旅游的部分调查数据：
目标
请分析以上调查数据，然后预测下表客户是否有出国意向，若有，是否愿意参团，并说明理由。
第二部分 大数据模拟
台湾居民出境旅游意愿调查数据
1.选出具有相似需求的客户；
2.为他们设计旅游产品，假设单个产品成本为1000元，价格为1300元；
3.假设把产品信息传达给客户的平均营销成本为每人10元，请估计利润（暂不计固定成本）。
第三部分 收集数据实战
1.为部分或全部客户设计旅游产品，估计产品成本，制定价格；
2.为产品设计营销方案，估计成本、预测营销效果；
3.根据以上数据计算利润、投资回报率。
协作
请用上周练习的Scrum敏捷方式 进行协作，重点把握以下三个方面：
1.团队分工（协作）
舵手理解客户需求、鼓手鼓舞团队士气、桨手满足客户需求。
2. 项目分期（交付）
桨手认领任务，鼓手跟踪进度，舵手确保产品符合客户需求。
3. 时间分段（冲刺）
段初：桨手计划本段任务；
段末：桨手发布成果（团队内部），舵手交付成果（给客户），鼓手引导团队总结。
成果
请升级第一版旅游分析报告。报告内容包括：
敏捷协作报告，生动描述本团队的协作过程，给出计划表、进度跟踪记录。
旅游预测报告，详细说明推理过程。
