继续阅读《六项精进实践》一书，其中培养领导力的方法：1，成为值得相信的人；2，以身作则；3，通过重复的方式将正确的思维和行为方式渗透到潜意识；4，拥有实际经验；5，做出成绩；6，玻璃般透明；
这让我想起以前读过的一本书，叫《可复制的领导力》，里面的讲的方式方法非常具体，比上面的内容要具体得多，很多方法可以拿来就用，但我读完却并没有改变什么。
而今天读这本书，让我想起昨天中午大家一起学习时，说到的99%定律。很多思想、道理、方法我们随处可见，似乎大家都知道，但真正去践行的人可能不到10%，持续去践行的人只有1%，这是人性上的规律，所以成功者往往是少数。
只有清晰的看到，自己也属于那99%的人，才能理解只有方法层面的学习是不够的，必须找到内心那个想要改变和行动的内驱力，这是关键。
那么，为什么要培养领导力？为什么要成为值得相信的人？为什么要以身作则？为什么要将正确渗透到潜意识？为什么要拥有实际经验？为什么要做出成绩？为什么要玻璃般透明经营？以上这些为什么才是这本书的重点，如果读完之后，看到了为什么，也就看到了方向和方法，同时也找到了力量。
凡是多问为什么，因为那才事情的根，以始为终，方得力量。多问为什么，这一点我要向8岁的儿子学习。
