第一次用简书写东西，也没太多耐性组织段落和斟酌词句，不好之处请大家见谅。

      在简书里看见有朋友纠结与去大公司好还是去小公司工作好，我个人的结论是各有优劣，关键要看你自己对未来的规划和期望。

        很多年前我们单位曾经在北京的分公司招聘一名会计。其中一名来应聘的人让我印象十分深刻。当时她（后简述为A女士）开着一辆比我们总经理还要好的车自信满满的来应聘，A女士说自己曾在海尔公司做财务，工作20多年，经验十分丰富，并且提出了很高的薪水要求。凭着“海尔”的金子招牌和20年工作经验，着实让我对她敬重了一把。毕竟当时我们是创业初期的小公司。于是我开诚布公的说明了我们公司的情况并提出了我们对招聘岗位的要求，很简单：负责日常报销的审核、月底报三张表和报税、协调下好税务局的关系。当我提出工作要求时，感觉她的那股自信劲儿突然就全消失了。支支吾吾的对我说：“其实我以前在海尔只干应收应付款这一块的工作，其它的工作接触的少，可能还需要学习。”当时我的感觉就是：由于在大公司多年只从事一个细节上的工作，所以你只能往深度发展，流程限制了你能拓展的宽度。一但现有的工作被替代（例子中会计电算化代替了她的现有的作用，而其他的能力又没有被培养出来），对于个人来说打击几乎是毁灭性的。大公司广大基层员工的问题是“其实你将鸡蛋放在了同一个篮子里”。其它大的公司一般已经有这么一个人在岗位上了，小公司的要求你又无法匹配。

    小公司这个所有人都知道不多说了，无非就是没面子、没前途（我不完全同意，稍后讲）、没流程（小公司人不多，信息通畅，设计那么多流程干嘛？短快平）、将来找工作简历上没有筹码（我同意）、不稳定（我同意）。

      那么我个人的感觉是两种性格的人按两种路走（仅做讨论，只是为了说明大小公司各自的特点）。

1、稳健型、保守的，先去小公司（时间不可太长）后去大公司：大公司限制你发展的，不是你的专业能力，你能被大公司轻易录取已经证明了你专业能力上是能胜任的（仅指某个岗位上），缺少的往往是你的全局观。认识高度很难提升的上来，因为你是一个质量上乘的轮胎，德国造的轮胎还是轮胎。你永远按司机要求的方向往前跑，但不知道为什么往前跑，前面是悬崖你也会往前冲。说难听点你就是个没大脑的执行机器。而小公司里往往设置比较简单平行化管理，员工稍有能力很容易就会参与到企业管理甚至是决策中来（就那么些人，你的好想法很容易被传导出去）。如果你是个聪明勤奋的人很容易被培养出管理思维来。而这部分能力是你将来去大公司突破瓶颈的重要砝码。光懂专业不懂管理的人、懂技术有管理思维有全局观的人谁更适合当领导呢？（也许你会说大公司也有培训，我想说基本都是培训你如何当一个好轮胎，除非你超级优秀，否则谁培养你当司机，你能说你到大公司去就是最优秀的一个吗？竞争激烈着呢？）。

    如果干的好有可能会让你在大公司里当一个中层或中等偏高一点的领导，有份体面的工作，既稳定又有面子。人生混成这样也算不错了。当大领导的机会有，但是概率真的不高。

2、激进型、野心家，先去大公司后去小公司。这个基本上属于买创业板再加杠杆了。大公司的特点是：专业、流程设计好、管理好。这些都是在大公司里能够学到的东西，再加上在大公司人脉、行业认识高度的优势，你把握的好将来都会变成你个人的重要资本。但如果你是个激进有野心的人，当你到瓶颈期可能心里上就会有落差，你永远不会是说了算的人，薪酬机制也基本锁定了你的未来。你最牛也不过是个发动机，永远当不了司机。而小公司不一样，经过积累，你有的东西很可能是他们急需的。所以你可以谈的可能是合作（依托大公司所获得的个人资本）。你有很多东西可以谈，比如股权（如果说你在大公司混的一般，小公司很多东西也是需要的，因为发展的好的小公司不知道如果发展成大公司该怎么做，至少流程你懂的，专业你懂的，大公司里的一些人脉和一些信息你带过来了的）。如果你在小公司增长爆发的前夜进去了，那么你也可能是那个站在风口的猪，动动手脚说不定就飞起来了。当然这一切的前提是你选了一个好公司，风险还是蛮大的，在小公司的风险谁都懂，高风险高收益。

   随手写的，没什么逻辑也没想再去改了，希望和大家讨论。说一千道一万，能力是一切的前提。今天的付出明天不一定会有回报，但今天不付出明天一定会一无所有。愿和大家共同学习、共同提高。