管理办法：优秀员工是如何养成的？（领导与员工的共同成长）

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很多领导都希望自己管理的员工能够培养出更多的优秀人才，可现实却总是不如人意。但想要培养出人才也并非是一件令我们束手无策的事情，只要有了方法和一定的领导艺术，最终也会实现公司的壮大。

很多领导在管理过程中都习惯于事无巨细的大包大揽，什么事情都要去参与甚至去干涉，也许认为这是自己为公司负责的一种表现，但殊不知，这不仅是不负责的表现，更是阻碍了公司以及员工的成长。

1先发现问题，再解决问题

所谓“授人以鱼不如授人以渔”。教导员工解决一个问题，不如教导员工解决问题的方法。一些领导在员工的工作中问题出现时，愿意主动为员工提供解决方案，亲自为员工清除一切“障碍”，觉得这样做才是体现了自己责任更是保障了公司的顺利发展。

可是，这样做的行为已然打破了领导和员工之间的“距离”，做了本该就不属于自己的事情。

要知道，最好的距离不是事事的亲力亲为，而是要培养员工独立的能力。员工只有独立了，才可以真正的成长起来。首先就要先锻炼他们发现问题的能力，在逐步的去培养他们解决问题的能力。

比如在员工的工作中遇到难题需要帮助时，可以先让员工说出关键的问题是什么，接着再去引导员工解决问题，注意是引导而不是直接给出解决方案。那么在接下来遇到问题过程最好让他们在附带一个解决问题的建议，再由领导作出判断进行纠正或采纳。

而这个过程就是在培养员工独立思考的能力。

在员工独立解决问题的过程中，难免会犯错，这时领导就要让他们知道，不怕犯错误，就怕不敢做，也避免了员工为此丧失信心和积极性。

把握好员工犯错的机会，借助解决问题的过程，培养员工的问题意识和解决问题的能力，并让他们发自内心的意识到错误并从中汲取、总结经验，不断地在失败和挫折中磨练、学习，才会真正的成长起来。

作为领导，更要允许他们犯错，在错误中不断成长。而不是大包大揽，把本该由员工独立去完成的事情都做得尽善尽美，看似好的行为，实则是害了他们，进而阻碍了企业的向前发展。

一旦员工成为习惯，不仅员工的能力得不到提升，而且离整个公司的发展目标也会越来越远。

最终目的不是只能够提出问题，而是要训练他们拥有解决问题的能力。同时要明确落实每个员工的责任，这就需要领导授予员工一定的权力（在可控范围内，根据情况也可适当增加），这是锻炼和发挥他们能力的最佳途径。更大增加了他们的个人责任感和成就感，从而大大提升积极性，才得以将自己的能力发挥到最大化。

2开阔眼界，练就强大内心

放弃“软肋”便成“铠甲”。倘若你问我，软肋是什么，那就是一个人在职场的态度是懒惰的，不思进取的，并且心中有一个不可能的自己；如若问我铠甲是什么，那就是一个人积极向上，拼搏勤奋，并且心中有一个永远打不倒的自己，这便是铠甲。

有了铠甲，就能使他们变得更为强大，仿佛给了拼搏的人以勇气，使他们不停成长，然后带着明确的目标，一路向前，最终成就一个最好的自己。

明智的领导都懂得考虑公司的发展前景要拥有长远眼光的重要性，他们会审时度势，考虑长远问题，这就是前瞻思维，优秀的员工同样懂得这一点。

有着这样思维的职场人，永远会站在公司的立场上考虑问题，以大局为重。他们会为值得的所在企业尽到自己最大的一份力，使自己与企业共同成长。企业做大做强，离不开企业中的每一个人。

所以他们首先考虑的不是个人利益，而是公司的利益，这样的人拥有着极强的责任心和足够大的格局，做人做事容不得一点马虎，而这样的人又怎能不被公司重用呢?

有些人在考虑解决问题的方案时，往往只是把自己局限在自己的职责范围内去思考，这些还远远不够。但作为领导，解决问题的出发点首先就是如何能够避免类似问题再次出现，也只有站在公司的角度上去思考问题的解决方案，员工就可以逐渐的成为公司可以信赖的人。

而想要使自己的价值发挥到最大化，就必须做到让人放心，这一点是极为重要的。而一个让人放心的人，自然是一个靠谱之人；做人做好了，做事一定不会太差。

领导心目中理想的那个员工，无非就是：你办事，我放心。想要影响员工，领导首先就要有理想的人格，以身作则用实际行动去影响你的员工，树立好榜样，成为员工学习的楷模，同时也不能忽略了教导的意义。

领导是一门艺术。正所谓“强将手下无弱兵”。好的领导对待自己也必定是有着严格要求的，那么对待员工同样就不可以纵容。

如果领导发现员工在工作中出现了错误，一定要及时的纠正，严厉的批评，对于员工犯的错误，不再使其重蹈覆辙，就要用行为让员工产生深刻的印象，真正意识到错误的严重性，才能更好的避免错误的再次发生。

这就要求领导在员工错误面前不可以有“安慰”的态度，这样不仅不起作用，反而促使员工一错再错。如果担心因严厉批评员工会使得他们增加压力或离职，那么，这样的员工我们无法想象他还能去做什么。

一个连挫折和打击都承受不起的人，又怎能有所作为?

一个连本职工作都做不好，犯了错误只会抱怨的人，又何以期望予以重任?那么公司留住这样的人意义又何在?

人生路上，没有一个人的成长是舒服的，如果舒服着就能够让人成长，恐怕这世上就不会存在无能的人了。违背了成长的规律，就是违背了人性，就是结果的事与愿违。

一个永远打不倒的自己，给予他们力量的便是心中的那份坚定不移地信念，他们有着独立且成熟的人格，有着强大的内心。而能够承认自己的错误，无疑是可贵的品质，在他们心中也正是因为有了别人的批评，才让他们更全面的认识到了自己的错误，并且更快的成长。

他们勤于学习，善于沉淀，自然就会有着不俗的发展及前途。做好本职工作是本分，把本分做好了，便是成功的开始。

一个员工若是被动应付的，就会止步不前；若是主动学习、积极进取，才会别开生面。如果不想成为平庸之人，就要不停的增值自己。

一个只做自己能力范围之内的事情，那么这样的人就永远没办法有所长进。

此文为木鼎原创，特此声明。