兴趣

1.职场成功人士=清晰的探索+长期积累的结果

2.很多职业倦怠的人，总会浮现一个特别强烈的想法，那就是一定要做自己喜欢的事情，让自己充满激情。当时当你问他想做什么的时候，他又说不知道

3.有人不知道自己喜欢什么，但是有些人的兴趣是泛滥的，同样不知道怎么选择

4.我们对于陌生而没有危险的事情会天然感兴趣，这是本能

5.这种本能会随着了解程度的深入而发生分化

6.兴趣的不同层级其实都可以有覆盖，不一定都变成职业兴趣

7.最重要的是如果你平时除了学习专业，埋头工作之外再无其他的爱好，那就一定要有意识地进行自我突破性的尝试了。甚至根据兴趣的话做一些相反的尝试

8.如果没有充分的尝试和表现，任何对兴趣的揣测都和空穴来风的算命差不多

能力

1.每个人都想做自己喜欢的事情，但是只有拥有雇主需要的能力，才能获得选择权。能力，就是你可以坐下来和老板谈条件的筹码。

2.职业能力就是筹码，筹码越多，含金量越高，所谋工作的薪水越高，发展空间越大，可能就会越符合自己的心意

3.知识类能力：学历，参加过的培训证明，证书等。对于招聘者来说，除了一些科研院所，这一类能力并不是最重要的，因为大家都知道，你有知识，未必有能力，未必能使用知识为组织创造价值。

4.这一类能力可能对有一类求职者最重要：大学生。因为大学生除了知识，可以拿出来的其他能力呈现方式非常有限。

5.经验类能力，经验意味着成功经历。意味着直接迁移过来的把事情做成的能力。呈现形式有参与过的项目经验，工作经验，以及从这些经验中总结出来的能力特征。

6.提升能力之前，先对自己的能力进行盘点，分为优势能力和劣势能力，并进行区分。哪些是需要培养的，哪些是需要隐藏的，哪些需要合作的，哪些需要成为核心竞争力。

7.当一个人学会管理自己的能力了，就会有意识的对自己的能力进行合理配置，有意识提升，并通过具体工作虚招表现能力的机会。当一个人的能力通过事情呈现出来的时候，他就获得了一个个证明自己的筹码。

价值观

1.在进行重大职业选择，确定未来方向的时候，往往是会出现各种纠结的时候

2.我们发现，所谓纠结，就没有绝对的好坏，而是每一个选项中既有价值，又有风险，既有诱惑又有不爽。

3.这就要说到我们进行选择的时候，所基于的判断标准了。这个标准就是价值观系统，舒伯基于这种15种价值，还研发了一个关于职业价值观的测评量表WVI

4.当然，重要的不是测评最后的那个分数，而是1、你是否对每个选项有充分的了解，如果不了解，你所做出的判断是没有依据的。2、在进行梳理的过程中，你有了一个重新审视自己价值观系统的机会，也就是硕，不断问自己，我最看重的是什么？

5.当我们了解了如何对职业进行取舍的时候，我们其实是更加明白了职业对我们的意义和价值。从而，我们可以明确自己努力的方向，开拓兴趣寻找符合价值的选项，提升能力，争取符合价值的选项。

职业发展策略

1.同样背景，毕业五年之后往往会出现发展差距很大的现象。表面上是职业能力的问题，但本质原因是不懂职场基本规则，这个职场的基本规则核心就是价值交换。

2.在这个交换规则中，个体最要把握的就是两点，第一，先看自己的实力，也就是有多少能力和资源。如果实力很强就可以考虑在职场中有更多的议价权，如果实力不足，就要尽快提升。第二如果有实力进行议价，一定要知道自己的需求在哪里可以得到满足。有实力，才能成功。明需求，才能幸福。

3.那么如何知道组织的要求呢？有以下几个方法：1、在组织里找标杆2、向资深人士请教3、广泛涉猎学习4、在工作中根据反馈不断调整。通过这四个方法，个体就可以顺利地从一个职场进入另一个职场，实现自己持续的发展了

4.我们在职业发展中，都希望保持成长性，都希望在一个个困难障碍中获得成长，进而自我实现。那么，你就需要考虑除了要把眼前的工作认真完成之外，还需要为未来的发展准备些什么。

5.从目的出发，我们需要在职业发展中做好两个方面的准备，一方面是关于自我需求探索方面的准备，也就是说需要知道自己在不同阶段的职业需求和价值需求分别是什么？另一方面，要做好阶段性的资源能力准备

6.关于自我需求探索方面，要考虑两点，第一点，不同阶段的生存需求是否发生了变化。第二点，就是关于未来愿景和梦想的，我们要不断问自己：我想要什么？我的梦想是什么？我生命的意义是什么？这或许不是一下就能得到答案的，或许有了答案，也会不断调整甚至改变的。

7.关于能力准备方面，也是需要了解亮点，第一点，不管什么工作，一旦熟悉了，就给自己提出更大的挑战。更大的挑战意味着脱离了能力舒适区，意味着新的成长。第二点，针对目标，提前有的方式地储备能力。这就要求我们不要是只是完成工作，还需要盯着两年后我们可能要做的事情。

第一阶段，探索积累期。这个阶段最不需要关注的就是收入，收入与能力成正比，也就是职业能力提升和自我认知清晰的必然结果。

第二个阶段，发展成就期。这个阶段一定要把关注力放在做事情上，而不是职位和利益的争斗，如果不把握好时机，稍纵即逝。

第三个阶段是，收获平衡期。这个阶段切忌贪婪，特别是需要关注健康和家人，这些部分在生涯中的价值会越来越重要。

第四个阶段是，开拓实现期。这个阶段最需要关注的是，在确认保障的情况下进行自我实现，进入这个阶段，我们的角色要求和生活成本都不允许我们有太大的落差。否则，不仅遭遇现实困难，自我实现也一定会因此受到影响。

每个阶段有每个阶段的特点，对我们也有不同的要求。我们在掌握规律的前提下，更好运用规律，尽早达到自我实现。

核心竞争力

1.优势识别→优势发展→进一步把优势打造为核心竞争力

2.优势的识别也是通过反复尝试，不断验证才能发现，不存在通过一个神奇的测评就能发现的优势。

3.发现了优势之后，就进入了发展优势的阶段。从几个方面可以发展优势：1、不断用优势做事情2、在优势方面，不断向最专业的人学习3、不断总结自己的优势特征

4.优势逐渐发展出来，就要与职业进行结合，形成核心竞争力。1、做出来，显性化。比如业绩指标，项目经验，这些都是固化优势的方式。2、讲出去，标签化。3、做细化，特色化。

5.总之，把优势转化为竞争力，需要三步：识别优势，发展优势和竞争力打造。每一个环节首先需要提升认知，进而才会在实践中奖优势逐步培训起来。

6.对于拥有可迁移能力的期待，是我们对于自己职业安全感的考虑

7.有三类能力需要迁移：执行能力，管理能力，领导力

8.执行能力具体说就是把一件有确定目标的事情做成功的能力。

9.管理能力，我们经常说的职业经理人，就很擅长于此。好的一个管理者可以成为一个将军，会让一个团队发挥作用。

10.第三类可以迁移的能力是领导力，人们总容易把管理能力和领导力混淆，其实领导力是看方向的能力加上影响力。

11.当然，并不是每个人都需要具备这三种能力，你只需要具备其中一种，就足够游刃有余地迁移了。

12.能力迁移的策略是什么呢？先学习知识，再找链接，然后形成自己新的特点。

13.寻找工作机会还可以通过以下几个渠道：1、靠谱的猎头2、圈内朋友（同行、竞争对手、上下游）3、同学，更多是指各种培训中认识的同学

14.需要注意的是，不管是什么人脉，都是一种渠道，一种帮助自己实现价值的渠道，你的价值很重要。

15.三五年过去，如果再去重新盘点每个人的职业发展，就会发现，大家站到了不同的赛道上。那么，如何才能进入职场快车道呢？

16.四条策略：1、主动承担有挑战性的工作，在事上练2、围绕工作前沿，展开主题式学习3、多向前辈专家请教，建立高层次人脉4、全面提升通用技能，不出现毁灭性短板

17.这个时代的离散性、快速性，需要一个人广泛涉猎，不断拓展位置，并且就某一个主题进行主题式学习，快速精进，成为一个领域专家。

18.选择重要还是努力重要，这是一个伪命题，因为根本不应该把选择和努力对立起来。

19.选择是建立在努力和积累上的结果。选择一份高薪的职位，其实就是看一个人在这个岗位上发挥的价值有多大。

20.从行业的不同发展阶段：曙光、朝阳、成熟，学会看不同职位的特点，判断出个体在行业，组织，职位中价值的高低。个体价值大了，回报也就大了。

21.关于工作城市之争，是没有结论的。

22.选择大小城市之前，一定要知道两点：选择所基于的信息基础是否准确；自己所选是否自己所想。

1、决策的基础，是丰富足够的信息。

2、要了解一座城市，更要了解自己。在没有搞清楚这些问题之前，任何决策只是一厢情愿。

3、每个人都在不断成长，要允许自己的改变。

23.所谓初心，就是在经历中不断调整和清晰的自我认知。