2024.10.11早读复盘
复盘人：伯英 山东泰安 一名金融从业者，两个孩子的妈妈
《领导力的5个层级》第三层级业绩
为菲菲今天丝滑的主持点赞。
共享成长：
不能拔苗助长，要双向奔赴，梳理自己的成长经历，在团队中成长自己，全面立体的认识自己，清晰成长路径。我是为结果负责的人，还是为没有结果找借口的人？榜样，就是要自己先做出来。我们得不到给不出去的东西。不能改变他，只能影响他，做好自己就可以了，关注起心动念，先做人再做事。外修关系，内修自己。要有核心竞争力的，不仅自己能取得成绩，更要有带领团队取得成绩。像狼图腾中的狼王，捍卫族群的尊严，才能受到尊重和喜欢。
我的感受：
1.建立关系需要双向成长，实现团队愿景值得冒险放弃关系。员工必须与领导者共同成长，相互靠近，需要兼容性，共同成长，需要意向性。
夫妻走到一块不容易，但是长期维持良好的夫妻关系，共同推动整个家庭往前走，这就需要双方共同成长。
实现团队愿景值得冒险放弃关系这儿，我想到了西游记里面的唐僧，唐僧他就是有着坚定的信念，有实现团队愿景的这种坚定，才带着师徒四人一直到西天取经，取得真经。
2.第2层级成长指南，确保你对对员工的态度是正确的，认识自己，了解你是什么样的人，向团队中的每个人表述其价值，评估你在团队中的位置，全然接纳员工，将乐趣作为目标，全神贯注的关注他人，成为鼓舞士气的那个人，践行关心和坦诚。
评估你在团队中的位置提到的这几个问题，关于这个人，你知道哪三件工作之外的事情？这个人看重什么？此人最关心的三个问题是什么？这个人对人生有怎样的期待？这一块我似乎是对同事也好，对孩子也好，了解的都比较少，这一周我需要留出时间来进一步的了解他们。
3.领导力就是这样的，唯有业绩使员工从群体中脱颖而出，当业绩已经在第二层级完成之后，他的领导力就可以真正起飞了！
工作中唯有业绩你才能成为王者，业绩就是你的这个最好的标志和标签。
我的行动点：
1.坚持共读写复盘。
2.在接下来的一周里花时间确定对团队中每个人的了解程度，告诉每个人至少一种他们的优秀品质。
