这是属于我的individual development plan学习历程。我会尽一切努力，让每一天都比前一天有收获。
经常觉得学了很多但是没有变得更好，也经常觉得自己工作了很久但没有成长。很多时候遇见差不多的事情，但是都还有很多一而再再而三出现似曾相识的错漏，也经常被各种领英的简历闪瞎眼。Peer pressure背后是把经历的事情变成经验，内化成能力日臻完善。
回想自己的职业经验，虽然收获并不很多，但是也要及时收进自己的【行动指南】里~
【以下是正文】
Part1：认识经验管理=全局观念
1）问题：积累经验难，有经验但是传递复用很难
2）原因：经验管理不是简单的分类归档，是把直接经验和间接经验经过梳理，加工后存储起来，【以方便运用和传递的】一整套方法。
3）核心：为个人和组织创造最大的价值
4）作用：形成系统，避免信息零散；有所取舍，避免信息过载；查漏补缺，形成核心竞争力（在一个方向持续积累）
5）三要素模型：积累-存储-运用；循环迭代
Part2：如何积累经验
1）认识经验积累的阶段
碎片阶段：一个感悟，一个教训=服务于自己；文件阶段：一份方案，一份复盘=从别人获得反馈；项目阶段：工作流程，管理方法=职业发展高度
2）让积累的经验用起来=ORID模型（objective，reflective，interpretive，dicisional）
事实：客观记录事实层次，记录感触到的一切（e.g.:让我计划一次直播）
感受：情绪感觉层次，记录情绪（e.g.:感觉很难，很生气，没有了解过直播的链路）
反思：诠释层次，对事实的分析，形成自己的理解和反思（e.g.:习惯性畏难情绪，并没有数据指标）
行动：决定层次，基于事实计划下一步行动（e.g.:了解一下，去做就好了）
Part3：ORID模型的高级运用-搭建对应清单
在什么场景解决什么问题，就搭建一个相应的清单，来积累自己每一次解决问题的经验。
特点：
1）以事件或任务为核心，强调一事一记，让积累更有针对性
2）积累思维方法，形成成熟心态
3）广泛适用于多种情形
清单范例：
My next step:
1.虽然每天的表单有点多，但是记录了才有反思的发展，加油坚持！
2.幕布的完成比之前好很多，加油~
