最近遇到一些问题，是和朋友谈论公司的管理问题。
朋友A和朋友B做的两个不同的业务，但是想在同一个职场办公，并且办公人员两个业务都做。
即A和B的业务交叉着做，人还是同一批人。
办公场地是A的，另一个业务是B找来的，业务交叉后谁说了算？
我认为，应该是谁都说了不算，只服从集体利益和交叉后的制度。
大方向我认为应该是这样的，但是里面考虑的问题很多，比如两边的工资分开发还是一起发？A经营的也是一家分公司，工资是由总部发的，B想注册一家新公司但是办公都在一起，A的业务他也想一起做，这样的话，工资就由两家发了。同时A也想做B的业务，但是两边的基本工资体系都不一样，所以也存在难题。
业务不一样，管理形式必然也有冲突，比如会议、产品学习、外出展业、业绩考核划分都是问题。
如果你是A或者B，你该怎么做？
