体验分10分 日精进第49天/365天
红涛教练分享
1、小群靠玩法，大群靠设计
2、不要把社群当成单一的微信群
3、价值板块的四个要素
①价值链条的设计
基于用户画像本身的特性，进行链条的设计
低门槛，设计入口产品（需求）——建立信赖感必须要有前端产品，当成空中实体店，有一个引流的产品设计产品本身，（低门槛，高价值）
中门槛，后续产品要有基本产品，盈利产品转化为收人收心，赋予价值地位。
社群价值链条的设计四个要素：入口的主张，后续的产品，高端的吸引，全系统的生态
入口主张（设计引流产品，引流产品要低门槛，高价值，短周期，如：9.9七天训练营，低价高价值，市场6800才能学到，时间短）
后续产品（基本产品，费用不高，2000以下合适，198,398等）
高端产品（盈利产品，收人收心产品，赋予价值和地位，终身服务）
生态联盟（产品购买单价高复购率低，流量枯竭，需要系统升级，联盟合作，板块独立，或者流量共享卖流量，或者板块独立设计出子项目）
②模式的设计
③团队建设的设计，包括团队建设设计
④迭代的设计
海明教练分享
1、打造自动化社群运营
前端——陪跑的模式
后端——年度会员，高级合伙人
2、0成本为群众的智慧解决群众的问题
变现学院变成零成本，用群众的智慧，以老带新，老学员、会员逐渐变成参与者、激发会员向上成长的路径，给大家成长环境。拿玩游戏来说，为什么能玩下去，因为有不断升级有奖励。3、建立文化系统
①家人文化
②链接文化。建立情感，向优秀的人请教，开放和包容的文化
③赞美文化。赞美要像呼吸一样的文化
④日精进文化。每天坚持日精进，培养觉察人，事，物文化
⑤复制分享文化。复制，借鉴，组合创新文化
⑥感恩提建议文化。提建议的人是让自己更好成长的人
⑦极速行动文化。唯有行动方可破局的文化
⑧挑战文化。把困难和新知当红利的文化
⑨采访牛人的文化。敢于去链接比自己牛的人，学习他们成功的模式。
⑩把劣势变优势的文化。差异化思维文化
海明教练、红涛教练、兴华教练、唐芳教练等教练不同的干货分享，不是单一的，而是
组合式内容的产生和交互。
4、社群升级，提供不一样的附加值，不一样的内容
5、产品设计：强刚需、需求大、微创新、高附加。
答疑环节
❣️问一：母婴社群活跃度不高，粘性不高，如何解决？
❥答：1.缺少链接。
2.没有输出价值。
（宝妈类社群：亲密关系＋亲子成长＋个人成长）
3.没有筛选门槛（免费的大家不珍惜）
做收费社群，提供高附加服务
❣️问二：亲子教育社群，如何引流？
❥答：1.有没有成长路径？
2.自身有没有强大的价值交付系统？
3.把最精品的内容拿出来做前段的交付。
❣️问三：传统企业，如何打通社群？
❥答：顶层共识。
自上而下的改革＋自下而上的创新。
很多投资人认为社群无法做标准化产品。但是变现学院做出来了。
想到了什么
社群不活跃是很多人的痛点，大家不关注群是没有输出价值。最近在做《巨人的工具》阅读营，群也是不活跃，我应该怎么才能让大家活跃呢？我能够提供什么价值呢？
下一步行动
1、继续看《巨人的工具》不管做的好不好，一定不要放弃，加油。
2、当用心做一件事的时候，一定会被看到，没有哪个人刚开始都是很优秀的。
3、完成理财毕业论文。
4、早起听社群运营课，及时做笔记。
5、看书《大师是怎样炼成的》。今天又收到了复盘奖励，渝栋班班送的第二本书《心智力》我最近又开始懒起来了，不能继续这样，要督促自己勤快一点了，加油
6、早睡早起。
