1.大亨的大道理
人生三阶段：第一阶段是学习，在此期间我们要依靠别人。第二阶段是工作，在此期间别人依靠我们。现在达里奥年过六十，认为自己的第二阶段已经差不多结束了，将要开启第三阶段：也就是别人不再依靠我了，我不用非得工作了，我从此自由、可以去享受生活了。
2.大道理： 演化→创新和进步
第一，达里奥这个信仰，也可以说是整本书隐含的一个假设 —— 那就是这个世界是讲理的，不是全凭运气完全随机。他认为演化是世界作为一个整体在优化一个什么东西，比如说技术要进步，从低级到高级、从落后到先进。
那么评价一个事物好不好，就不能只看个体，得看它在整体的演化中是个什么作用。
这个，就是我们作为个人的安身立命之道。
第二，生命2.0：主动学习，快速改进
要顺应演化的规律，人要做的就是面对现实，积极探索。你会遭遇失败，但是你要从失败中学到东西，然后快速改进。作为“生命2.0”，人最大的优势是可以主动学习，能更快速地适应新的环境。
严复梁启超旳自强论，达里奥强调的是改变自我。比如说，在梁启超那里失败肯定是坏事儿，变强就是为了避免失败 — 而在达里奥这里，痛苦和失败是演化的必然环节。你一定会遭遇失败 —— 如果没有失败，你就没有在挑战自己的极限；如果你没有挑战自己的极限，你就没有把自己的潜能最大化发挥出来。面对现实、发现自己的弱点总是痛苦的，但你应该把痛苦当成信号，说明这里可以改进。
尝试 — 失败 — 学习 — 改进，理想人生就是这个永无止境的循环。
3.敢不敢做个 shaper
所谓 shaper，就是你根据自己的想法，改变了一些事物的前进路线。
Shaper 们有两个重要特点。 第一，他们的眼界非常宽、非常远，能看到别人看不到的东西，这样他们才能产生大想法。第二，他们为了把这个想法变成现实，会不惜一切代价。
Shaper 总有一个大想法。比如伊隆·马斯克，他的大想法是非要让人类殖民火星。达里奥就当面问过马斯克，说你以前学过火箭科学吗？马斯克说我不是火箭专家，我的知识都是自己看书看的 —— 但是为了干这件事，我愿意去学习火箭科学。这些人不是先看看自己能干什么，然后去给自己找个市场定位 —— 而是先问自己想干什么，然后琢磨怎么把这件事干成。
Shapar的两个维度：一个是创新，一个是管理。像爱因斯坦这样的完全是创新者，什么都自己干。像韦尔奇（通用电气董事长兼 CEO）这样的则完全是管理者，自己并不发明任何东西，通过管理别人来实现自己的想法。乔布斯是既参与创新也搞管理，这一点跟达里奥很像，再加上两人都爱鼓吹自己的思想，所以人说达里奥是金融界的乔布斯。
