创业战略周总结：
1孤注一掷
实施孤注一掷战略必须有清晰的目标，而且必须全力以赴。一旦努力有了结果，创业者就必须做好准备调集大量的资源。
2攻击他们的软肋，企业家柔道战略，
3发现并占据一个专业化的＂生态缝隙”
①收费站战略
②专业技能战略
③专门市场战略
有什么样的机会能够给我们提供一个独特的缝隙市场，我们又必须做好哪些事情才能抢先占领这个缝隙市场
4改变产品丶市场或者行业的经济特点
①通过创造效用
②通过定价
③通过适应顾客的社会和经济现实
④通过向顾客提供真正的价值
顾客看重的价值是什么？回到这个问题，我们需要从顾客的角度出发，思考：顾客需要解决什么问题？顾客为什么购买？他们真正的问题是什么？他们为什么要解决这个问题？
