本文摘自《重来：更为简单有效的商业思维》
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本书的作者贾森·弗里德和戴维·汉森，本身就是创业者。
书中作者结合了自己的创业实践经历和一些商业案例，来阐述在商业世界里，怎样的思维才能斩获最高效率。
普通人，也可以掌握的高效思维方式。
关注更少，而非更多；
关注不变，而非变化；
关注技能，而非装备。
『关注更少，而非更多』
我们先来看厨师戈登·拉姆齐的故事。这位厨师有多厉害？他和他的餐厅一共获得了17颗米其林之星，可谓厨师界的超级明星。
拉姆齐发现，失败的餐厅有一个共同点，就是菜品太多，有一颗做遍天下名菜的心，却没有做好一道菜的实力。所以他在工作的时候，第一步通常就是删减菜单，把30几道菜减少到10多道，然后再琢磨如何把这些菜做得更好吃。
在这一点上，更有名的是乔布斯。乔布斯重回苹果时，面对一个烂摊子，他并没有想如何制造一款惊艳的产品让公司起死回生，而是马上着手缩减产品线。
最后他确定的目标是苹果公司只提供4款产品，凡是不属于这4条产品线的项目，不管它价值多大或者已经投入多少，统统砍掉。因为公司只有精力做好4款产品，这种化繁为简的战略最终带领苹果走出困境。
我们可以回想一下，自己在面临困难的时候，第一反应是不是加大投入？找更多的人帮忙、花更多的时间、投入更多的资源？
但其实你需要做的，却恰好相反。先思考削减，把精力集中到真正重要的事情上来，像放大镜一样把光聚起来，才有点燃纸张的力量。
『关注不变，而非变化』
Chanel品牌的创始人，也就是我们熟知的可可·香奈儿女士，她说过一句很经典的话：“潮流易逝，风格永存。”
这句话不仅适用于潮流涌动的时尚圈，也适用于变化层出不穷的商业世界。
比如亚马逊CEO杰夫·贝佐斯的“逆向工作法”就很出名，他认为战略应该建立在不变的事物上。所以亚马逊致力于提供更低的价格、更快的配送、更多元化的选择，因为这些需求不论在什么时候，都是有市场的。
再比如今天很火的知识付费，我们总认为它是新兴的事物，但你仔细一想，上学、上培训班都是为知识付费，不论是听音频还是看文字，不过是学习的形式变了而已，学习的本质并没有变。学习这个需求，永远存在。
只有懂得把握住不变的核心，把事业建立在不变的基础上，而非追赶潮流，你才能具备更长久的竞争力。你可以经常问问自己，在接下来的10年内，有什么是不变的，而不是接下来的10年内，会发生什么变化。
『关注技能，而非装备』
有些业余的摄影爱好者，把注意力过多集中在摄影装备上。好像有了顶级的装备，他们就能拍出顶级摄影师的水平一样。
为什么总有人执着于摄影装备的好坏，而不讨论摄影技术的好坏呢？因为买一个高级配置的相机，显然比练就好的摄影技术方便多了。
尤其是初学者很容易犯这个错误，总想着走捷径，整天研究哪个装备更好，而不是把大量时间花在技能练习上面。但是你要知道，即使你拥有了郎朗弹过的钢琴，你也没办法弹得比他还好。让郎朗真正成为郎朗的，并不是他弹了哪架钢琴，而是他十年如一日的练习。
装备并不是关键，技能才是关键。好的装备是锦上添花，好的技能才是你成功的基石。
最后，我们总结一下如何才能拥有简单高效的思维方式：
关注更少，而非更多；
关注不变，而非变化；
关注技能，而非装备。
这3部分的核心主题就是聚焦、聚焦、再聚焦，聚焦到核心目标、核心需求和核心技能上面。
