昨天，伯乐会大师班的一位学员跟我聊微信，说自己所在的大公司最近两年业务一直在缩减人员，几个关系较好的同事，纷纷离职创业去了，作为HR，目送一个一个同事离开后，突然觉得：自己也要做一些改变，来未雨绸缪。

她计划跳到现在比较火的AI领域。但是信心满满的投递了几十份简历，几乎没什么回音。唯一拿到的一个offer，对方开的薪资却只有现在的80%。

她百思不得其解：作为有10年overseas工作经验的人资老人，出了公司，竟然找不到一份合适的工作。

33岁，半失业状态，是一件让人隐隐发慌的事情。虽然不至于饿死，忽然发现自己10年奔波，攒下来的社会经验竟然不被社会所需求。一面是家庭，一面是工作，想想都让人有些崩溃。

恰好前段时间在知乎有一个热门问题「30岁还没到管理层的人，后来都怎么样了」，这让我忽然觉得30岁其实还是蛮重要的。

之前在咨询公司工作的时候，我从大量报告中发现：20来岁，刚开始工作头几年，只要你资质不差、踏实肯干，成长趋势都是线性的，同时，职位晋升、薪资增长也是线性的。但是，工作8-10年后，30岁，升为中层，伴随而来的是大部分HR的成长和晋升好像都停滞不前了。

这是因为向上的坑少了吗？好像不是，其实显而易见，不管哪行哪业，似乎都对高端人才求贤若渴，最缺的就是他们。你看市面上动辄就是上百万的猎头费，明显不是坑少的原因。

按照这个思路推演下去，如果20来岁的时候解决的活下来的生存问题，那么到了30岁这个节骨眼上好像就要解决未来生活质量好不好和职业发展有没有前途的问题。

但是为什么很多人，尤其是HR，到了30岁这个节点，很难突破瓶颈期往上发展呢？在我看来，或许有以下三个原因：

1、30岁了，依然迷茫，不知道自己的边界在哪里

知名大V孙圈圈说她看过很多人的简历：人到30，换了多份工作，但是每一份工作都不太相关或者行业跨度比较大，因为频繁换工作，所以基本没在一家企业待的时间都在2年以内而且长期处于基层岗位上，因此很容易判断出这些候选人能力一般。

然而，更让人着急的是，问他们职业相关问题，很多好像仍然不清楚自己到底要干什么，也不知道自己的优劣势，更别提自己的能力边界和价值观边界。

20岁的时候，我们可以通过简历判断出一个人的潜力。但是到了30岁以上，我们看简历就能看出一个人如何对待自己以及自己的人生。

先成才，再成人，这是我们传统的教育路径。在这样的教育理念下，我们很小就被灌输：只要好好学习，将来考上大学后，该有的都会有。

但是从来就没人告诉过我们，自己要什么、做一个怎么样的人、对什么感兴趣，但是这很显然在进入工作后很重要。

当一脚踏入职场，面对1800多种职业，我想很多人跟我刚开始毕业的时候一样，整个人是懵逼状态的，再加上行业这个维度，选择就更让人眼花缭乱了。

在这种懵逼的状态下，原本对自己的优劣势都不明确，还要从这么多眼花缭乱的职业中选择一份职业，可见有多难。也就铸就了一大波人，一辈子都在转行，也转不完。

细思极恐，假如到了30来岁，仍然不清楚自己的边界，在事业和感情方面都会面临很多问题。

在事业方面，不知道自己能接受什么、不能接受什么，所以不断尝试，但都没有结果。另外，对自己的能力没有足够清晰的认知，因而未能设定合理的期望，当预定目标远高于自己的实际能力，久久未能达成，期望也就演变成了对自己的一种无形折磨，撕扯着、焦虑着、渴望着也绝望着，也哭也笑也平凡着。

情感方面也一样，只有对自己的边界足够清晰，才知道自己会跟什么样的人有交集，而什么样的人注定不能走在一起。你情感方面比较没安全感，那就别找一个喜欢跟异性打成一片的伴侣。你是事业型女性，就别找大男子主义的老公。

20岁，年少轻狂，有犯错机会和犯错资本；但到了30岁，如果仍然不知道自己的边界，接下来的事业、人生和感情都不会太顺利。

这里讲的边界都包括什么呢？我想应该是能力、价值观、个人需求等。

2、觉得人生苦短，要及时行乐

最近流行一个词叫“奶头乐（Tittytainment)"。这个概念缘起于20多年前，在旧金山举办的一场集合全球500多名经济、政治界的精英的会议，与会者包括撒切尔夫人、老布什、比尔盖茨等重量级人物。

会上，这些精英一致认为，全球化会导致巨大的贫富差距和阶级固化，20%的人将会占有绝大多数资源，而80%的人将会被边缘化。如果这两群人之间发生阶级冲突，世界将会变成一个”要么吃人、要么被吃“的世界。

谁也无法解决这个问题，最好的解决方法是：给那80%的人塞一个“奶头”，让这些loser心安理得地接受命运。

奶头包括：

发泄型娱乐：开放色情行业、鼓励网络暴力游戏、网上口水骂战……

满足型娱乐：肥皂剧和偶像剧、报道明星丑闻、真人秀……

慢慢地，失败而且辛苦的大众，沉浸在“奶头”中乐不思蜀，一点点丧失思考能力，从而无力再反抗20%的精英群体。

回头再去看哪些经常在朋友圈出现的“女人就要对自己好一点”“人生苦短，所以及时行乐”“生活已经如此苦逼，还不能让我想买什么就买点什么么”之类的话，难道不是哪些顶层的人制造或者推动以此来引诱普罗大众进行冲动性消费的么？

那么，30岁了，你是愿意在温饱和勉强可以的基础上在拼一下，成为那20%的人？还是安心于“奶头乐”？

3、把希望寄托在下一代和另一半身上

有一个非常有意思的现象，现在很多家长为孩子报培训班，花几万块钱眼镜眨都不眨，但是要自己报个几百的培训课程，感觉身上像掉块肉一样心疼。这其中有一种成年人不愿意提及的心理活动：孩子还有希望啊，放自己身上，完全是浪费。

再看一些兴趣班啊什么的，你能明显看到：孩子在里面认真学习，家长却在外面走廊埋头玩着手机。

把希望寄托在孩子身上，这是很多30多岁的人的奇怪选择。这种选择同时还影响到了20来岁单身群体。

我有一位表姐，刚毕业那两年，她不断在给我灌水说别留在上海了，到时候连小孩上学我都没法解决。当年不懂事，差点一犹豫就从上海撤了。

这又让我想起了那个放羊娃的故事：

你放羊做什么？

赚钱

赚钱干什么？

娶老婆

娶老婆干什么？

生娃

生娃做什么？

放羊。

孩子，无形中就成了很多30来岁父母生活中的那只羊。但设想，如果你自己很强，自然可以给子女很多机会；如果你自己一般，都说父母是孩子最好的老师，在这种情况下，多半子女恐怕也不会太优秀。

说到另一半，如果仔细观察，我相信大家应该会和我感悟：很大部分夫妻双方一起生活，生活标准往往以要求较低的那个人为基准。这暗藏某种矛盾，要求低的这个人努力在拉拽着要求高的人，而要求高的一方内心多少还是有所诉求的。

这种矛盾，体现在工作方面，就是一个人在前面跑，另一个人原地踏步，渐渐互相话越来越少，误解越来越多。要求高这个人，忽然在职场中遇到一个能理解自己的异性，很可能就是由工作问题导致婚姻破裂的开端了。

那么，对于大多数30岁的人来说，既无法像20多岁那么拼命了，但又有生活压力，可以做些什么来对抗风险呢？

1、多看宏观，避免成为定制化的螺丝钉

上周，一位HR在微信公众号后台跟我互动，她反复在抱怨说用人总监老是把招来的人辞退，又反复让她招。言语中，把哪位用人总监形容得一塌糊涂。我问她：“你有考虑过招进来的人是否真的符合用人部门的需求吗？”她答道：“我都是严格按照招聘流程和JD来选人的啊，至于合不合适，那是他们的事。”最后她还快速补了句：“我们分工就是这样子啊！”

因工作需要，我跟很多HR交流，常常也发现，他们在一个行业多年，却只知道自己手头的工作，对公司其它部分完全不了解，隔着一个团队就好像隔着一个行业一样。

亚当斯密在《国富论》里，举亚当斯密了扣针工厂的例子：一个工人无论如何努力，一天也生产不了20枚扣针，但通过规模化分工，经过前后18道工序，每人每天平均可以生产48000枚扣针。这就是专业化分工的高效性！

任何一家公司，从老板的角度肯定是提高效率、多赚钱，所以必然走向专业化分工，一个工作切成很多块，每个人都终日重复其中某一块，以提高效率、降低风险和对人的依赖。越大的公司，这种现象越明显。

但是，这对人才是灾难性的。因为你在大企业里可能成为了一个人才，但是，是企业定制化人才，被体制化了。就像一颗螺丝钉，尺寸和材质只能用在某一个地方，挪到别处去，根本用不上。

这是那位HRM跳槽失败的原因。只是，她之前并未意识到这一点，每天发的朋友圈都是公司股价又涨了、国外又建研发中心了、出国培训又住五星级酒店了，误把公司的成就、品牌当成自己的成就和个人品牌了。

我们一直在诟病所谓“体制内”，但是，在一个大公司终日重复同样的工作，沿着既有的路线一步步升职，何尝不是“被体制化”？

所以，即便在大公司工作，也需要把自己从螺丝钉思维中拔出来，你需要仔细思考这样几个问题：

行业关键成功要素是什么？这个行业对用户对社会的价值是什么？你现在的岗位在行业内的核心价值是什么？

从更加宏观的角度去看问题，才能拓展的视野，至少成为一个比螺丝钉更大的零件。

2、多尝试一些新的领域，培养不变的能力

要想不被定制化，除了拔高思维高度、理解企业全局之外，还可以让自己成为一个万能材料，做成螺丝钉也好，变成锤子也罢，去哪儿都能用。

换句话说就是，我们需要找到那些不变的因素。而这一点，在任何领域都尤为重要。

亚马逊创始人贝佐斯曾说：“人们常问我，未来十年，什么会改变？人们几乎从来不曾问我，未来十年，什么不会变？”

他觉得，这个世界不管怎么变，都很难想象，人们有一天会希望物品价格越高越好，物流速度越慢越好。所以，这两个因素就是不变的因素，做好这些，比每天追逐变化要有效得多。

之前，我一直有一种误区，就是看电子版书刊之类一定没有纸质版对知识的吸收和理解深入。因而总是不厌其烦的建议我周围的人坚持看纸质版书籍。

但后来想明白一个道理：不管是什么方式，阅读最根本的原则就是对自己有帮助。只要有帮助，产生学习效果，也就无所谓电子版还是纸质版了。

那么回到职场上，什么是那个不变的因素呢？答案是：核心能力。不管你做什么工作，总需要沟通吧？做到上面总需要领导力吧？总需要分析问题吧？

当然，如果你的工作每天就是做做助理，连核心能力的提升都没有机会。那么，也可以有其它方法，比如，业余时间学习一些课程。但现在流行的哪些微课啥的，建议大家在选择报名的时候还是要多留个心眼。越是那些“只要学会XXX，就能XXX”的课程，其中折射出来的心理暗示是“学员，我是你爹，你连XXX都不会，乖乖交钱，听我的就是了”，假如你报了，岂不是有点自己作践自己么？

更好的提升能力的方式是什么呢？如果可能，你可以化身斜杠中青年，多多参与其他部门运作以及跨行业多多实践，会为你打开新的视野的。

不要把全部希望寄托在公司身上，要自己主宰自己的成长——一个6年企业战略咨询顾问的忠告。

3、培养一些其他机会的可能性

除了拓展视野以及提升万金油能力，还可以培养一些其它机会的可能性。比如，人资领域内很多HR转型做起了公众号，典型如人资网红段公举，从猎头跨界成自媒体主也是不错的选择。

伯乐会最近换slogan了——全联结的人资世界，我们的初衷是在相对封闭（跟市场、运营等对比）的情况下，创建一个平台，鼓励HR们跳出自己的小圈子，看到更大的世界，同时也获得更多的发展机会。

30多岁，是时候抬头看看、主宰自己的命运了，别让自己成为一颗企业定制的螺丝钉。