《习惯的力量》的读书笔记。
开头先简单介绍~
《习惯的力量》查尔斯·杜希格著,副标题是“我们为什么会这样生活,那样工作?”,自己断断续续看了好些天,但看记录是总计七个多小时读完的。
一开始读着觉得挺有意思的,核心讲得挺清楚而且都伴有例证好理解且不至于过于理论枯燥,但后面觉得例证有点多,整体上有些拖沓,甚至读到最后发现如果只需要方法论的话可以直接读最后附录(读者实践指南)。
以下为读书笔记~
一、习惯是如何形成的?
科学家说习惯之所以出现,是因为大脑一直在寻找可以省力的方式,它会让你的惯常行为活动变成习惯,让我们不再思考基本的行为,比如拿起牙刷挤上牙膏你不会思考其他的什么就会开始刷牙,因为这是一个习惯。习惯的形成模式就是一个由三步组成的回路。
第一步,存在着一个暗示(Cue),能让大脑进入某种自动行为模式,并决定使用哪种习惯。
第二步,存在着一个惯常行为(Routine),这可以是时身体、思维或者情感方面的。
第三步,存在着一个奖赏(Reward),这让你的大脑辨别出是否应该记下这个回路,已被将来之用。
慢慢的,这个暗示(Cue)→惯常行为(Routine)→奖赏(Reward)组成的回路变得越来越自动化,习惯就诞生了。比如刷牙习惯的形成,暗示就是牙刷牙膏,然后惯常行为就是刷牙,奖赏就是口腔清新干净的感觉。
二、如何创造新习惯
上面说了习惯形成的模型,据此,创造一个新习惯的基本思路应该是找到暗示(Cue),提供奖赏(Reward),就能建立惯常行为(Routine)。
然而需要注意的是,奖赏必须要明确,最好可视化,可清晰地感觉到,不然模糊的回报是不能促成习惯的形成。
原书中提到牙膏推广的例子,一开始广告语
“注意到了吗?周围那么多人拥有漂亮的牙齿。千百万人正在使用牙齿清洁的新方法。哪个女性愿意她的牙齿上有暗沉的垢膜呢?‘白速得’能赶走垢膜!”
提供的奖赏是漂亮的牙齿,然而当时人们基本没有刷牙的习惯的,而牙齿上的垢膜这种东西是很难衡量很难感觉到的,这个奖赏并不是可以清晰地感觉到的,所以刚开始的时候人们并没有去购买牙膏。后来,厂家往牙膏里添加了柠檬酸、薄荷油以及其他化学物质,致使牙膏味道清新,还能能让舌头和牙龈感觉到凉丝丝的刺激感,这个奖赏是可以清晰地感觉到的,于是牙膏就热卖了。当人们停止刷牙的时候,会明显感觉到口腔很不干净的感觉。这样一个习惯就形成了。
还有就是暗示,要明显,简单易行。暗示产生,就要开始行动,坚持在暗示和奖赏之间,建立某种惯常行为。不断重复行为本身,不断强化自己对奖赏的“渴望”感,最终让暗示除了能够触发惯常行为,还必须能够触发人对即将到来的奖赏的渴求,这样习惯就形成了。
如果,你想在每天早上起来晨跑,那你就得选择一个简单的暗示(比如吃早餐前绑好跑鞋的鞋带或者把运动衣放在床边)和一个清晰的奖赏(作为一天之中的奖励,可以通过记录你的运动英里数来获得成就感,或者在跑步中产生大量的内啡肽)。但是众多研究表明,暗示加上奖赏本身并不足以让新习惯长期持续。只有你的大脑开始预期奖赏,渴求内啡肽的分泌或成就感时,你才会自觉地在每天早上绑好跑鞋鞋带。
三、如何改变一个习惯?(习惯改变的黄金法则)
改变旧习惯的秘密是利用我们脑子里已经存在的习惯。
习惯是一种分为三个步骤的回路,由暗示、惯常行为和奖赏组成,之前也说了习惯之所以出现,是因为大脑一直在寻找可以省力的方式,它会让你的惯常行为活动变成习惯,让我们不再思考基本的行为,那么推倒旧习惯再建立新习惯的难度是很大的,这也是为什么虽然很多知道要改变,也听说27天养成一个习惯,却很难推翻旧习惯建立新习惯。但是如果你用同样的暗示,提供同样的奖赏,你就可以换掉惯常行为,改变自己的习惯。这就是改变习惯的黄金法则,如果暗示和奖赏不变,几乎所有的习惯都是可以被改变的。很多研究都显示这条法则是改变习惯最有效的手段之一。
这里还有一个问题是真正的习惯改变,不能缺少信念。在遇到比一般情况更大的困难和挑战时,坏习惯可能一夜之间卷土重来。这种信仰并不是说起作用的是你所信仰的上帝之类的,而是信仰本身,一旦人们学会信仰某种东西,这种信仰就会扩展到生活的其他方面,直到他们开始相信自己能改变。信仰是将改造过的习惯回路变成永久性行为的要素。
“信仰很重要。你不一定要信仰上帝,但你必须相信事情会好转。(感觉偏鸡汤了???)
四、怎么识别自己的习惯?(改变习惯怎么实践)
上段中,提到改变习惯最有效的方法就是依托自己旧的习惯,那么要怎么认识自己的旧习惯,找到自己旧习惯的习惯回路。这个内容,作者在最后的附录(读者实践指南)中介绍了方法。
总结来说就是:找出惯常行为→用各种奖赏进行试验→将暗示隔离出来→制订计划。
(一)找出惯常行为——你想要改变的行为
要了解自己的习惯,你得找到回路的各个部分。一旦发现行为中存在的习惯回路,你就能想办法用新的惯常行为取代旧的坏习惯。
第一步是找出自己的惯常行为。惯常行为几乎是最明显的,是你想要改变的行为。作者的惯常行为是每天下午去咖啡厅,买巧克力豆饼干,然后在和朋友聊天的时候吃。
接着,还有一些较为隐蔽的问题:这一惯常行为的暗示是什么?
作者举例的他的惯常行为的暗示是饥饿吗?是无聊吗?是因为低血糖?还是说你在全身心投入到下一件工作前,需要休息下,而吃饼干就是休息的一种方式?
那么奖赏是什么?是饼干吗?还是换了环境?或者是暂时散散心?又或者是与同事聊天?也有可能通过突然摄入那么多糖获得了能量充沛的感觉?
要弄清楚究竟怎么回事,你需要做点儿实验。
(二)用奖赏做实验——找到你的渴求感
奖赏的影响力很大,因为它们能满足人的渴求感。但人往往意识不到在背后驱动我们行为的渴求。为了确定是哪些渴求在驱动习惯,就要用不同的奖赏做实验。这也许会花几天、一周或者更长的时间。在这段时间里,你在做出切实的改变时不应该感到任何压力,把自己想象成数据收集阶段的科学家就行。
“在实验的第一天,你会非常想去咖啡厅买饼干,那么你得调整一下你的惯常行为,这样会得到不同的奖赏。比如,你没有去咖啡厅,而是在社区附近散步,然后回到办公桌前,什么也没吃。第二天,你去咖啡厅买了个甜甜圈,或者糖果条,然后回桌子那儿吃。第三天,你去了咖啡厅,买了个苹果,然后和朋友聊天时吃了。接着,你试着改成麦咖啡,然后你都不去咖啡厅了,而是到朋友的办公室闲聊几分钟,然后回去工作。”
这下你应该懂了。你选择用什么行为取代买饼干并不重要,重要的是要测试各种假设,确定哪种渴求在驱动你的惯常行为。你是因为渴求饼干本身,还是想休息一下再工作?如果是饼干本身,那是因为你饿了吗?(如果是这样,苹果应该也可以满足你。)
或者是因为你需要饼干提供的能量?(如果是这样,咖啡应该可以满足你。)或者,你走去咖啡厅是因为你想找人闲聊,而饼干不过是个比较好的借口?(要是这样,走到别人办公桌前,和对方闲聊几分钟,应该能满足你的冲动。)
等你试了4~5个不同的奖赏后,你就可以用老办法寻找其中的规律:每次活动之后,拿支笔在纸上写下你一回到桌前就想到的头三样东西。可以是你的情绪或者思维,或者写下对自己感觉的想法,要么就写出头三个你想到的词。
然后,在手表或电脑上设个15分钟后就响的闹钟。等到闹钟响了,你就问自己是否还有吃饼干的冲动。写下三样东西很重要,就算写下的词毫无意义,你也要写,原因有两个。其一,这样做会迫使你此刻意识到自己在想什么或者感觉如何。其二,研究表明,写几个单词有助于你今后回忆起自己当时在想什么。在实验结束时,如果你回顾自己的笔记,就能很容易记起自己当时的所思所想,在那一刻究竟是什么感觉。因为你写下的东西会帮助你进行全面的回忆。
那为什么闹钟设的时间是15分钟后呢?因为这些测试的重点是找出你渴求的奖赏是什么。如果吃掉甜甜圈15分钟后,你还是有冲动起身去咖啡厅,那驱动你习惯的就不是对糖的渴求。如果在和同事闲聊之后,你还是想吃饼干,那么与人接触的需求就不是你吃饼干行为的诱因。
从另一个角度看,如果和朋友聊天的15分钟后,你发现自己可以轻松地回去工作,那么你就找到了习惯回路中的奖赏,也就是临时散散心,和人聊聊天。这就是你的习惯想要满足的东西。”
通过用不同的奖赏进行试验,可以将你实际渴求的对象分隔出来,这就是重塑习惯最基本的要素。一旦你找出惯常行为和奖赏,剩下要做的就是找到暗示了。
(三)分隔出暗示
我们的生活大同小异。之所以很难发现诱发人习惯的暗示,原因在于我们的行为包含了太多的信息量,远远超过了我们的处理能力。怎么从大量的信息中找出暗示呢:事先定好有哪几类行为需要注意,以便让你发现其中的规律。
幸运的是,科学在这方面帮了我们的忙。很多实验显示,几乎所有的习惯性暗示都可以归为以下五大类中的一类:地点/时间/情绪/状态/其他人/之前紧挨着的动作。
所以如果你想找到某个习惯的暗示,那请在这一冲动出现时写下5样东西(地点/时间/情绪/状态/其他人/之前紧挨着的动作),连续记录几天,你就可以清楚地看到是什么暗示诱发了你的习惯。
(四)制订计划
一旦你发现了你的习惯回路,你就找到了驱动你行为的奖赏、诱发你习惯的暗示以及惯常行为本身,这样你就可以开始改变你的行为了。通过围绕暗示设计,选择能够满足你所渴求的奖赏的行为,你就可以改善你的习惯。当你发现同样的暗示出现的时候,你进行新的一种可以提供同样的奖赏的行为,换掉旧的惯常行为,改变自己的习惯。
比如说上面提到的作者的那个习惯,暗示就是下午三、四点,他之前的惯常行为是去咖啡厅,买巧克力豆饼干,然后在和朋友聊天的时候吃。他渴求的奖赏不是饱腹而是和别人交谈,他制定的计划就是三点半起身离开书桌和同事或者朋友聊聊天,用新的惯常习惯替换旧的,满足自己的交谈的渴望感。
那么我觉得,如果你忍不住玩手机是因为无聊的话,就每次出现暗示的时候,找别的事(看书、和朋友聊天、吃东西)来替换玩手机的惯常习惯,满足自己对缓解无聊的渴求。
希望这些可以帮到看到最后且正好要改习惯的宝宝们!爱你们。
第二部分研究了成功公司和组织的习惯。第三部分探讨的是社会习惯。个人觉得没啥意思。