一个好的观点是你一听就想多了解一些，或者想多问些为什么，那如何才能制造一个好的观点呢？
提炼观点往往有两种方式，一种是真理型观点，二是思考型观点，真理型观点：每天太阳从东边升起，听了对，但是很无趣，没什么感觉
而思考型观点，是代入你的立场和见解，这个观点不一定正确，但是抛出后往往引出兴趣，引起讨论
一个好的观点是你一听就想多了解一些，或者想多问些为什么，那如何才能制造一个好的观点呢？
提炼观点往往有两种方式，一种是真理型观点，二是思考型观点，真理型观点：每天太阳从东边升起，听了对，但是很无趣，没什么感觉
而思考型观点，是代入你的立场和见解，这个观点不一定正确，但是抛出后往往引出兴趣，引起讨论
所以放下观点完全正确的想法，不用但心提出观点会有大家质疑，观点本身就是用来质疑的，这才是观点的生命力所在
那如何提炼观点，我给大家举个例子就明白
我们聊一个非常熟悉的典故就是（滥竽充数）
话说其宣王喜欢听三百人一起吹余，有个叫南郭先生没什么本事，但是混了进去，而且过得特别好，后来宣王死了，敏王上位，敏王喜欢独奏不喜欢三百人一起吹，所以后来南郭先生就逃之夭夭，那请问各位，如果听完这个故事让你分享，你会提炼什么观点？
一般人会提炼我们人要有真才实学，不然混不长，这个观点对但我想这个观点没法引起兴趣，也没法继续交流
今天分享提炼观点的三个套路！
1、多角度分析
2、逆向分析
3、假设推理分析
结合这三个层次一 一分析（滥竽充数）这个例子
一、多角度分析
我们常规的做法提炼一个观点都是站在主人公角度，比如滥竽充数我们几乎会默认就是南郭处事的角度
所以提炼的往往是 我们要有真本事，不能滥竽充数，可是试想一下
假设我们换一个角度呢？站在国王的角度你会提炼什么样的观点？
如果国王角度我们要反思一个问题：这个问题叫 之所以有这样的庸人存在是因为团队当中责任共担，因为是群体演奏，激励是平均的，所以这不是人的问题，而是机制的缺失，由此我们可以提炼一个观点：发现问题的时候，我们要多怀疑系统而少怀疑人
大家可以再尝试下站在琴师的角度呢？你会提炼什么观点
有这样吃大锅饭人的存在，证明体制的漏洞不完善，所以在引进人才的时候要个个审核，避免有占便宜的再混进来
大家也可以尝试下通过多角度分析，大家提炼的是什么?
二、逆向分析
滥竽充数这个典故的默认前提是这种行为不可取没错吧，我们从小到大都是被教育这样不行，那假如我们反个方面呢？请问南郭先生有哪些值得我们学习的？
我觉得至少有一个点，他善于找到机会缺口，而且行动迅速，不管是进入还是退出，至少捕捉到一个窗口的红利，所以可以提炼一个观点，不用试图占有一个全阶段的红利，懂得放弃和懂得把握也很重要
三、假设推理分析
假设推理分析就是增加新的条件项，比如南郭先生是靠蒙混过关进去的吧，假设他混进去后非常精进，混进去天天跟真正的大师一起训练，然后也很用功，环境又好，身边高手又多，所以没多久他也成为一个高手了，如果我们假设分析到这个角度，就可以提炼出新的观点：
名人有时真的是因为他的能力好，但有些时候纯属是因为最初的胆子比较大
大家感受下如果就这个例子从三个角度分析
1、多角度分析
2、逆向分析
3、假设推理分析
大家感受下是否会更有讨论的空间和启发
