企业的成功不仅仅依赖于科学的管理方法，更重要的是如何在管理中融入灵活性，以适应不断变化的市场环境和业务需求。《公司改造》这本书通过三枝匡的经历，展示了如何运用战略思维，使一家平平无奇的公司发生脱胎换骨般的转变，充分证明了科学管理与灵活性的重要性。
科学的管理，是公司正常运营的前提和基础。包括：明确的目标设定、有效的资源分配、合理的组织结构等，都是确保公司能够高效运作的关键。然而单纯依靠科学管理，往往难以应对市场的快速变化，这时就需要灵活性来补充。所谓灵活性，意味着公司需要根据市场反馈迅速调整策略，优化自身的产品或服务以满足客户不断变化的需求。三枝匡在书中强调了“Do it right”原则，即要么不做，要做就要做到最好。这体现了在管理中追求卓越的态度，不仅关注短期效益，更着眼于公司的长期发展和持续竞争力。通过深入理解公司的业务模式和核心竞争力，三枝匡能够准确地找出问题所在，并采取有效的措施进行改进。
人力资源管理，也是公司改造中不可或缺的一部分。人是企业最为宝贵的核心资产，如何激发员工的积极性、创造力和归属感，是管理者需要深入思考的问题。通过培育团队精神、鼓励创新和提供适当的激励，可以极大提升公司的整体绩效和创新能力。
公司改造，不仅是一场管理的革新，更是一场思维的转变。通过科学管理与灵活性的结合，以及对于人力资源的有效管理，使企业不断适应快递变化的市场环境，实现健康可持续发展。
