算下来，我入职差不多刚好一个月，我是一个新人，但各岗位也了解了一些，我感觉我的想法，你刚才好多都提到了，我再结合我的工作具体再说一下我的想法。
1.你确实是一个全方面人才，亲力亲为的人。从招聘，课程，管理，引流，各个群里都是你在发言，包括想说的话都录成一个视频，自己转发到每个群，甚至教练点评调查问卷，每天都自己转发到各个群，同时你也关注着各个群里的信息和动态，甚至表格操作也是自己手把手教给每个群里。所以也特别敬佩你，思维强，思考力强，学习力强，行动力也很强，而且特别高效，关键还很年轻，想事情很周全，性格还好。
2.督导方面：我认为确实需要督导主管和对新人培训。我见督导群里新进了一名成员若兰，我不清楚谁带她，（也不用我操心）但我想到我刚来时，一头雾水，硬上。遇到一个问题解决一个问题，而且你们也没人知道我的工作质量，就像你说的“有问题时会有人反馈和投诉的”，那我们做不好也肯定做不坏，纯碎是信任啊。工作方向是懂的，具体到细节，比如说哪个表是我们填的，哪个数据什么时候统计，什么时候提交，数据的准确性呢？还有这次的问卷，问卷数量跟收入是挂钩的，好几百个学员，两天了，才填了30多个，提交问卷截止到什么时候呢？别的督导教练不需要这个收入吗？等等，我们也是一个公司，组织架构呢，目前我刚了解到是个部门，督导部，咨询部，直播部，课代表部，还有别的吗？你应该专属课程研发部兼大总管。
3.引流工作：我今天刚和李燕（和我一起做的咨询教练）交流了，因为小红书成熟，我们也有团队，边做小红书，边研究抖音，她之前也了解过抖音，也尝试过，我也觉得抖音平台需要尝试做。我们只是有这个想法，想要去朝这个方向努力做，但毕竟我们还在学习课程，需要自己本事强。说这个呢，只是想说明跟你想法一致。
4.普通话课程，我听赞同的。我们的学员有的方言中，也有我的学员，说话时嘴巴都不打开，有时听不清说的话，确实需要口腔发音练习。我之前也学过播音课程，所以也给学员有提建议。
5.大家期待你有更多的课程，好几个学员反应行动自信课很好，比心理咨询师讲得分析得还起作用，所以有更多的精力研发课程会更好。
说了以上这么多，我能给社群做些什么呢？我觉得目前我可以担任督导负责人（当然您如果更好的人选除外），但是我的课程还没学完，还得学好一段时间才能把课程学完，我也不知道自己学的怎么样，另外还兼着咨询教练，跟准学员沟通，挺占时间的，这两天通过对课代表的了解，觉得与其课代表挑人推学员，不如自己在平台自己经营（当然知道需要一个过渡，但最终还是得自己做），主动权掌握在自己手中。所以根据社群发展需要，最终也得看教练怎么去用人管人。
