＃逼着自己写书评
这本书讲述如何写作商业文案，但内容不止于写作。正如封面的描述，这本书讲了四部分内容：逻辑思考、流畅写作、问题解决、超级说服力。当相当费力的读完这本书后，如下几方面的内容让我感触颇深：
1、信息的分类
在作者看来，日常我们接触的信息可以分为三类：记述、评价、规范信息。要想高效的输出信息，首先也能够高效的吸收信息。作者的解决方法是，先了解信息的类别，针对不同类别的信息选择吸收。
记述信息，关于信息的“客观”描述，这里的客观未必正确，可能只是作者主观看到的。在掌握接受这类信息时，最重要的是学会甄别信息的真实性。最简单的莫过于通过信息的来源判断，例如相比其它故事讲述人，第一目击者的描述可能更加客观真，权威部门的报告比道听途说的数据更加具有可信性等。
评价信息，关于某类食物的主观评价。这类信息有很强的主观性，包含了信息发布者的价值观或逻辑推理。批判性的吸收这类信息的前提是能够掌握评价背后的推理。针对这类信息的质疑可以从价值观和逻辑推理着手。
规范信息，关于事物应有状态或者应该采取行动的描述。记述信息和评价信息都是关于事物的描述，而规范信息则是希望做出相应的改变。规范信息要想让人信服，离不开充分的记述信息和评价信息。
事实上，日常接触到的信息很难纯粹分为记述信息或规范信息。但了解信息的分类更有助于批判性的选择接受信息。
2、MECE法则框架
MECE法则讲究不充分，不遗漏描述一个问题。在《金字塔原理》中看到过MECE法则，但没有头绪。在本书中作者提到“没有MECE法则框架，先用现成的”，一语点破。如何才能做到不重复、不遗漏，对于陌生的领域或者新事物是很难做到的，但一些现成的框架可以帮助我们尽可能的不重复、不遗漏。例如在拟定竞争策略时经常用到的麦克·波特的“五力分析”等。
3、高杉法
面对问题，我们往往容易毫无头绪。作者提出的高杉法正是帮助我们找出头绪的重要法门。在作者看来，问题大约有三种：修复型问题、维持型以及追求理想型问题。不同的问题有不同的解决方法，在选择解决方法时要根据问题的类型选择对应的方法。
4、SCQOR故事法
人人都喜欢听故事，商业文案要想打动读者也需要有故事性。故事是什么，怎么样才算是故事？故事包括几个要素，分别用SCQOR来代表。概括来说，故事应该有现状的描述（S），突然发生了什么事情打破了现状（C），分析出现的问题（Q），描述种种为了解决问题所做的努力（O），最后抛出结论。一个好的商业文案也是在讲述一个故事，通过运用SCQOR法则，写出来的文案更具可读性，也更容易打动读者或客户。
整本书以商务文案的写作为例讲述如何思考。不同于文学写作，商务文案的写作和缜密的思考是分不开的。商务文案要求清晰明了的陈述问题、提出解决方案、表达观点，思考也同样是这样的过程。同样是讲商务文案写作的书，这本书不同于《金字塔原理》，作者阐述了从解决问题的目标入手去思考，组织观点，表达意见的全过程，是值得精读的一本书。
