你无法让团队凝聚,你只能对此抱有希望......我们不再思考怎样让团队形成,而是转而思考是什么阻碍了团队的形成。
1、防御式管理
最显而易见的防御式管理方法是程式化的方法论(“我的人太笨了没法做出好系统”)和管理者的技术干涉。
2、官僚主义
3、物理分割
4、时间碎片
5、牺牲产品质量
6、伪造截止日期
7、团伙控制
——《人件》
你无法让团队凝聚,你只能对此抱有希望......我们不再思考怎样让团队形成,而是转而思考是什么阻碍了团队的形成。
1、防御式管理
最显而易见的防御式管理方法是程式化的方法论(“我的人太笨了没法做出好系统”)和管理者的技术干涉。
2、官僚主义
3、物理分割
4、时间碎片
5、牺牲产品质量
6、伪造截止日期
7、团伙控制
——《人件》