待过国企待过外企的我在去年加入民营公司，从事着培训模块。秉着自己热爱学习，悟性也不错，主意也多的特点开启了培训拓荒之路。民营企业的多层级汇报及双重管理模式让我不适应，工作推进缓慢，摸不着套路。
我寻思着要提升各方面技能，于是乎陷入了专业技能——屯课––焦虑––屯课––焦虑的负向循环系统。如果不及时破坏负循环系统，切断自毁线路，就会困在底层，得不到解决方法，对复杂问题更无从下手，此时，我需要通过升维来考虑问题，并构建个人知识系统。
学习
以工作实用性角度分析当下最需要提升的3个方面，拟定可实施计划，依次完成学习，从现有课程着手，配合笔记，课件制作，心得倒逼输入。
进行升维
做少得多，坚持跃迁，跟着组织走，进行“烧脑”式学习，提升眼界，进行升维。
