提拔不仅仅是工作干的好，更重要的是和领导关系的处理，于是，大家都知道了如何送礼，讨好领导，投其所好，但是不少朋友，照此操作之后，和领导的关系亲密了，但是有个新的位置出现，领导却不提拔自己，于是就迷茫了，不知道自己该如何的走下一步？切记千万不能急功近利。因为大家不知道领导有三个隐密的提拔心理：
1、让你投资而不是交换
大家都想付出了精力和金钱就想短时间变现，但是对领导而言，你刚刚付出一点钱和一小段的时间的服从，现在直接提拔上你，接下来你还会送么，你还会听话么？不少领导都有这样后悔的经历，觉得这个孩子不错，提上来，关系立即就冷了。所以领导为了长远考察，为了不让你认为只是一种短暂的钱权交易，所以只有你付出了真实看出来你归顺，才行。
2、提拔要能够无可挑剔
提拔是一种权力的派生，是领导自身势力的构建，如果你除了拍马送礼，一无是处，提你上来，很可能你的错误会牵连到他的权力和威望，因此，领导不让自己贬值，就需要让提拔对象无可挑剔，这就会不断地给他一个立功的机会，训练的机会，这个是需要时间的。不可能一蹴而就，所以，“以技术立身，以权谋求发展”两条腿走路的原因。
3、提拔手段会各有千秋
很多朋友都很关心，被领导提拔之前有什么迹象没有，生怕自己错过了某些指标，其实这个因人而异，有时候还会恰恰相反，有些领导提拔之前会对这个手下疏离，显示自己是出于公心，而不是个人亲密，不想让人有非议。还有的会故意很亲密，引导舆论风向，便于通过。还有的，是先打后拉，比如，如来想提拔自己的贴身弟子成佛，于是先找借口贬到东土轮回，然后借口取经项目，事后成佛。
所以，提拔在领导眼里是个系统的工程，需要你的能力，你的归顺，需要时机，如果你刚刚送礼几次，或是刚刚服务很短时间，提拔上来，对领导而言，这个选择是相当失败的。明白上述的领导心理，大家就知道该怎么做了，自己做领导也知道该如何操作了。
