Q
打分的权重，以及每一项的打分都不是那么容易量化的。如果凭借感觉打分，当影响因素较多的时候得出的分数偏差就很大了。有什么更好的办法来进行量化吗？
A
建立一个打分系统，这个打分系统体现了个人的价值观。
这里面主要有几个步骤：
1、拆要素
2、分配权重
3、打分
4、选择
在第一步的时候，其实是有很多参考的例子，这时候不要蒙头去自己想，这个内容有可能前人做过，这时候你就要去主动的寻找，对象可以包括百度、垂直网站、公司的同事、提供资源的老板。借助前人的经验，来让自己快速的进行职场上的提升和工作进度的加速。
比如圈圈在课程中举的例子。
我来拆解看，她根据一个投入产出比进行一个拆分，用一个很简单的机制很好的对方案进行判决。
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也有同时对总分和平衡进行判决的
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比如对栗子🌰而言，我最希望能有一个平衡的生活，本着工作与生活平衡的原则，给生活和工作各50分。在工作上，主要包括工资、老板、公司文化、升职空间等。在生活里，我包括了公司的位置、休假天数、公司福利等我认为最重要的因素。很多人问我，为什么工资只占20%？我说：“对我，它就占20%，这已经是工作这50分里最重要的一项了。而对别人，它可能占90%，也可能占10%，这就是价值观呀。” 通过打分，最终我选择了公司A，虽然工资跌破发行价，就是和其他几个公司比起来，这工资也不算高，但综合考虑起来还是相当不错的。
