支持业务新数据产品上线
新”字是关键。因为单纯的优化现有报表，又陷入到出力不讨好的陷阱里。但是“新”的报表，或者工具就不一样了。新工具是新产品，新流程的一部分。没有数据工具，新产品根本上不了线，这个理由也是一样杠杠的好用。所以，积极配和其他部门，参与到重大项目中，提供产品/工具（而不是人肉报表）支持，就很能显示成绩。
解决问题，分析建议被采纳
有了独立的项目，就能考核数据分析的效益。用最简单的办法：数据分析优化前效益是多少，数据分析优化后效益是多少。业务部门有问题，我们解决了问题，追踪了效果，成绩大白于天下。最后和业务部门一起庆功，大团圆结局。从常规工作中孵化出项目的能力。是数据分析想继续往上升的另一重要能力。
