说实话，被推荐阅读这本书的时候，感觉是莫名其妙的，这本被评价为“适合创业和经营者放在书桌上时时对照手册”的书于我有什么样的价值？因为对于优衣库的成功秘笈我其实并无太大兴趣，毕竟本人是一个“工作的理想就是不工作”的标准“佛系青年”。
然而，读完之后却让我颇为颠覆和受益：与其说这是一本写给经营者的笔记，不如说是写给每个人的人生之书，若想要人生有意义，都应该像经营企业一样经营自己。
一、何为经营？
百度百科对经营的解释是：经营含有筹划、谋划、计划、规划、组织、治理、管理等含义。《现代汉语词典》中的解释则包含了筹划并管理（企业等）及计划和组织两层意思。
当然，这样的解释是从文字的含义层面去解读的，实际上当我们试图用语言或文字去解释“经营”这个词的时候往往不知如何清晰表达。可是，柳井正却在《经营者养成笔记》一书中给出了简洁明了、直击要害的解释：经营即“行动”。而所谓经营者，就是“取得成果的人”。所谓成果，即“承诺的事情”。
经营企业如此，经营人生亦是如此，一个人要像企业一样“兑现承诺、取得成果”才能赢得信任，得以生存和发展。
二、经营者必备的四大能力
柳井正，迅销集团董事长、总裁兼CEO，你可能不清楚迅销集团，但你一定知道优衣库。不过，这位带领迅销集团“改变服装，改变常识，改变世界”的人并不是一开始就成功的，他也曾经历“员工都跑了，只剩下一个”的尴尬，也“经历了很多次失败，交了大量学费，才悟到经营企业的思考方式和工作方法”，他总结的经营者必须具备的四种能力也是我们经营人生必须具备的能力。
1、变革的能力
所谓变革能力，我的理解是制定目标及管理目标的能力。
首先是敢于突破常识制定高远的目标。目标是做每一件事情都需要的，即便是读书，也应该“先有事后有书”，明确读书的目标再开始读书。而在制定目标这件事情上要敢于质疑常识、突破常识。
前段时间网上有一个挺热门的调查，问“你会让孩子从事你现在的工作吗？”很多人都回答会或者不会。我看过问题评论区里的各种回答，大部分都是基于现在的认识分析自己的工作是否值得去做。当我和孩子讨论这个问题的时候，孩子的回答是：我想做我喜欢的、让我快乐的事情。
你看，当我们在讨论“你会让孩子从事你现在的工作吗？”这个问题的时候其实已经把自己困在“现在的工作”这个常识里，可是未来无限可能，我们并不知道未来会有多少能让孩子选择的现在根本就不存在的工作，就像几年前我也不敢想象自己能做现在的工作一样。
走出常识，打破束缚，制定高远的目标是经营人生的第一步。
2、赚钱的能力
赚钱的能力对人生有多重要不必多说，我想我们都能从“一时有钱一时爽，一直有钱一直爽”鸡汤及“有钱人不快乐？有钱人的快乐你想象不到”的反鸡汤中感受到。
但什么是赚钱的能力？
柳井正说：“所谓经营就是每天认真完成本职工作，并对完成的工作进行检查，进而思考接下来应采取的方法并修改计划。”“真正的赚钱能力关键在于能否脚踏实地地做好本职工作。”
原以为难以企及的赚钱能力原来就在我们当下在做的事情里，无论是企业还是个人，都一样。企业不能使用“过激”的手段赚钱，而对个人而言最重要的是踏踏实实地、坚持不懈地做好每一项平凡的工作。当然，是在制定了正确目标的前提下，做对的事情。
3、建设团队的能力
经营是团队作战，柳井正在书里说，经营者是货真价实的领导者，需要建立信赖关系，全身心面对部下、管理团队目标等，那么经营自己的人生需要建设团队的能力吗？
在我的身边有很多全职妈妈、自由职业者，他们既不需要参与团队合作，也不需要在企业职场打拼，哪里的团队建设呢？在我的理解力，更多地将这个能力归纳为与人链接的能力。虽然我们不一定有传统意义上的团队，但我们仍需要与人建立关系、产生信赖，也同样需要保持最强烈的取胜愿望，坚持自我变革。
身边有一位“单兵作战”的自媒体伙伴，裸辞创业，一头扎进视频号里，仅两个月就被地方电视台邀请上节目，被投资人青睐，受邀与国际大咖合作，实现多渠道变现。不仅没有因为裸辞而陷入危机，反而路越走越宽，她所依赖的很重要的一点就是强大的与人建立链接、产生信赖的能力。所以，即便我们没有团队，仍可以成为自己的“领导者”。
4、追求理想的能力
说实话，“使命感”这个词一直让我觉得有些遥远和虚无，什么是企业的使命感？什么是一个人的使命？这似乎和“人为什么而活着”一样是个哲学问题。我实在不敢说看过这本书之后对“使命感”有了清晰的理解，只能说这本书让我对“使命”有了更进一步的认知。
经营者要让企业肩负为社会做贡献的使命，那么个人也要让自己怀有“让世界更美好”的使命感。这样的使命感能为我们指引方向，提供判断标准，帮助我们成为“不气馁的人”。
谈到“让世界更美好”的使命感我想到了孩子的理想教育。
前两天孩子的叔叔在家族群里分享自己在上海参与高速磁浮交通试验的照片，我在群里感叹：一想到家族有人参与大国重器的研发工作，就觉得特别自豪。孩子也特别骄傲：原来叔叔就是改变世界的人。其实，孩子的叔叔所做的工作在他自己眼里也是平凡而普通的，但因为拥有了不一样的责任和使命，这份工作变得意义非凡而又值得骄傲。我想，或许所谓使命感，就是那个能让我们不放弃不断向前的动力。
“我希望大家不要满足于做一名"还凑合的经营者"，而要成为对社会做出巨大贡献，努力让社会变得更美好的经营者。带着这样的愿望，我写成了这本笔记。”这是柳井正在《经营者养成笔记》一书中所言。
现实中的我们或许不会去经营一个理想的企业，但我们一定会去经营一个理想的人生，那就让我们将自己作为企业，以一个经营者的姿态，让自己成为“世界500强”。
