今天上午通知下了班进行开会讨论，实际接到这个通知的时候都可以预测到中午会有一场无声的战争，由于领导有一个病号要看，所以我们就先进行啦！大家针对学习中存在的问题和如何改进进行自由发表言论，大家说出来一个共性问题，就是人员分配不明确，每个人貌似什么都涉足，最后什么都不会，针对这个点那就是我们科室的模式需要进行大会改革，但是貌似大家都知道想要领导去改革应该很难，大家仍然各抒已见，畅快各自的想法，针对今天领导要讨论的话题貌似有点偏离，作为管理者的我并没有去制止引导，偏离讨论的航线，正在这个时候领导过来说讨论的怎么样啦！大家瞬间鸦雀无声啦！
这时候领导便询问说：针对目前存在的问题，你去思考想想怎么去改善提升了吗？
我说：想啦！但是能力有限解决不了
瞬间领导发火了，不要给我说能力有限，所有的人都不是生下来就有能力，而是看你有没有要改变的心，有没有用心的去思考。
然后问我，针对上周的学习和大家不熟练的情况，你要怎么去提升呢？
我说：接下来加强练习
再次碰到领导的雷区，每次问道都是继续加强学习，结果、、、、、、、、、、接下来的无声战争开始了，近二十分钟批斗结束了这个无声的战争。
结束以后，我知道自己再次触碰到领导的逆鳞，同事说我你傻吧！后面哪些事情明明你做了，为什么不说让领导误会你没做呀！虽然说出来你也挨批，最起码在领导眼里你去做了而不是没做，那一刻脑袋是游离的，想说与不说都会被批就不想争辩什么？
反思：1、当领导问你事情的时候不要直线思维去解决，不要急与表达想法，而是三思而行，想想怎么去回答更好。
2、做了的事情一定要让领导知道，无论她什么心态，但是你做了就是做了。
3、对待领导的批评要时刻保持冷静。
4、做一个善于思考总结的人。
5、做过的事情要学会复盘，找到自己的不足之处。
2023年4月4 每日一省 DAY71
