培训做了7年，对外一直推崇标杆学习。也不断的践行标杆学习法，作为一个身处一线的践行者，忽然感觉标杆学习无益与竞争。
中国的企业家，是当今最辛苦的一群人，双罗对话揭示企业家是一个没有终点的职业，自己一亩三分地有了，还要想着自己的一起打拼的小兄弟，同时还要防范着撸起袖子的野蛮人。的确如此，竞争对手快速的跟进，坚定不移的践行标杆，让很多企业家面临的是两难境地，不降价市场被对手瓜分，降价一帮小兄弟就喂不饱。
随着生产力不断的解放，标准化运营和配程体系，倒逼企业家唯有更加坚定的践行标杆，多快好省的坚持所谓的持续经营，带来的结果就是价格战，短兵相接的火拼市场，所获利润也越来越稀薄。
标杆学习适用的时代，据我判断已经不适合中国企业家去学习了，将无益与企业竞争，故16年，17年变革和互联网思维成为企业家手中抓住的最后一根稻草，秉持这标杆学习的精髓，大量的企业家和组织趋之如骛。
