回应 金17许宏素回应
感谢馨逸学长精彩的家书分享！邱姐姐从塾长的“陶瓷石块论”中得到启发并做了公司经营策略的调整，学而致用，快速、干练的决策力，尤如邱姐姐平常跟踪读书学习打卡的做事风格，为学长雷厉风行的经营践行的执行力点赞。
今天读书学习感悟
1、关于库存积压的感悟，自己从批发时代开始时，做为代理商，就一直被库存困扰，每年都是赚一库房贬值的货，还要付库房租金等。这个痛点一直伴随着我们的加盟专卖时代，直到2013年和总部进行联营模式时，才被“大东模式”～（快时尚、规模效应、零库存）解决。但随着后疫情时代的开始，规模效应又碰到了瓶颈，不得不思考公司的盈利能力和库存周转速度的平衡。随着新一轮经济新秩序的建立，今年总部又进行战略调整，但在执行过程中欠缺全面的经营思考，对货品周转改革操之过狠，导致了全国终端业绩下滑，拓展滞后。此举对我们公司的持续增长的发力也是致命打击，让我也深深反省……在疫情当下，唯有保持乐观向上，积极面对这个寒冬，想尽一切办法帮助终端渡过难关，才是最好的选择！
2、关于仓库盘存，我们仓库每月还是有定期盘点的，终端门店也是无论多忙每月都必须进行全品类盘点。今年公司还加了一条规定，每位伙伴每月都必须深入终端亲自全盘一次，并做了奖励机制。做为经营小组，必须了解自己的货品销售情况，了解店铺属情，以便更好地服务终端。
今天读了塾长的文章，自己也有了很多的反省，以前自己规定每月必须去仓库一次，有时候忙了，就变成两个月，甚至半年才去一次，这个点被塾长“盘点工作不应委托别人，经营者自己也应该去做，亲眼看，亲手摸，检查、巡视、指导……”的“陶瓷石块论”一语道破，是的，在仓库盘点中自己还需自律贯彻“仓库现场主义”。如邱姐姐所说的“对库存产品的清理实则是对自己人生的一个盘点”，不仅要盘点仓库，更要盘点好自己的人生，邱姐姐总结很深刻，学习了。
再次感谢邱姐姐的精彩分享！祝邱姐姐心想事成，持续精进！！！
