真的很感谢1组组长刘华姐邀请我做分享，这真的是一次督促我精进的好机会！
2017.08.21号早上20分钟第二次分享思维导图
会后收到刘华姐的反馈，记录一夏:
亮点:1.应变能力--在出现未加群不能发图的情况，直接说出困难，缓解了尴尬，也能马上让组长知道及时解决问题
2.总分总结构，有效强调，加深印象
3.分享时1.主题本身让人感兴趣；2.这次配上图和实例，提升了接受度；3.针对听众抓痛点(此次是上班一族，常用会议记录，所以以会议带入很熟悉)
建议:
1.语调语速:应多练习语调和快慢，一快一慢，抑扬顿挫，突出重点(重点高)
2.要让小伙伴在听完how思维导图之后，马上知道怎么做，落地，转换成下一步！(我自己觉得，在基本步骤和后面的Q&A-发散思维的介绍上都要精进，落地)
3.要解决使用耳机声音小的问题，包括今天早上有杂音(这个是老家的环境因素，去到学校应该会好些)，和YY上掉麦的问题(这个我觉得真的是懒运气，yy的发言键有时候出现有时候不出现，只能尽量提前进入会议，了解情况并做出应对)
下一步:去耳机店看看，检查一下是不是耳机问题
4.(我自己的想法)第一次分享中刘艳姐给了我:记录前面的分享[金句、要点]，并将他人的内容与自己的内容融合，从而与听众产生链接
这一点，我今天做了记录，但遇到的困难是"在当时的情况下想不到把别人的内容融入自己内容的衔接，没办法做即时融合"，导致我直接放弃了做链接的这一步。
刘华姐的文笔一看就很棒，对于1组小伙伴的分享每人一个词的总结真的太到位，学习。特别感谢刘华姐的鼓励。
今天在1组晨会上，我也收获了很好的关于时间管理践行的启发:
我们不需要将100讲里的所有点都践行，那样确实不切实际，也会造成我们的恐慌和不自信，甚至否定自我的学习力和践行力；每个人的生活和工作都有他自己的特点，我们只要抓住对我们有帮助、自己心甘情愿去做、能够坚持并持续的方面就好了，与从前的我们相比，我们变得更好了，而当我们尽了我们自己最大的努力之后，收获的就是最好的我们我们！
践行我们最需要的部分，少即是多！
PS:
对于这次分享，我做了两张备注(一张是内容分享导图，一张是流程控制备注)，我觉得这种方式很好，流程控制备注能够很好的帮助我灵活应变和提醒
